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  • 暖文化服务是我店的特色

      烟草在线专稿  每一个企业都有自己的品牌文化,像百事可乐的文化理念:“百事可乐,新一代的选择”。已经根植于广大消费者的灵魂里。如果一个品牌不进行深层次
  • 竞争,需要实力更需智力

    则需要的是商家的智慧。可口可乐公司与百事可乐公司这两个竞争对手在双方激烈的竞争中也正突出了这种效果。百事可乐与可口可乐都盯死了对方,只要对方一有新动作,另一方肯定也会有
  • 卷烟包装新规定推高安姆科公司利润

    ,多亏了来自软饮料可口可乐和百事可乐的高需求。   这半年新兴市场的业务被证明是有弹性的。在27个国家的所有子公司为安姆科赢得了三分之一的销售。安姆科在新兴市场共有80家工厂。   Delia说公司
  • 善用营销“计谋”挖掘消费潜力

    ;正在搞啤酒买赠促销,其中蓝带罐装菠萝啤每罐便宜0.8元,还附赠一小袋“黄飞红”麻辣花生。在济南市大润发历下店二层扶梯口的促销车上,加赠一瓶百事可乐的乐事薯片受到
  • 生意不好?快给你的店做个定位!

    可口可乐?为什么?   喜欢可口可乐的人大多数会觉得,它口味正宗,是可乐界的鼻祖,属于老牌子,经典。喜欢百事可乐的人
  • 两罐可乐惹的“祸”

      烟草在线专稿  就在前几日,我商店对门的金花综合商店因为卖给消费者两罐易拉罐装百事可乐而遭受到了一次本不应该遭受的经济损失。大家可能要问了:卖了两罐可乐,
  • 品牌需要视觉锤

    平面广告、电视广告、罐身、包装和户外广告牌上,甚至在信纸的信头和名片上都有。   可口可乐强大的视觉锤将它的竞争对手置于非常艰难的地位。百事可乐应该做些什么呢?百事可乐公司
  • 经营:终端营销如何决胜?

    机会与这些接触点发生亲密接触,与此同时留下美好印象。   百事可乐在销售终端市场,总是千方百计的贴近目标消费者。他恰到好处地在一切可能接触到目标消费者的地方,
  • 非烟物流经营模式之我见

    采用以下两种方式:   1.取得代理权或配送业务。通过与产品生产企业谈判取得区域代理或总代理资格。如毕节市卷烟物流中心正谋划争取百事可乐在毕节地区的总经销代理权或百事可乐的物流仓储及
  • 雷诺美国换将图变

    ;另一部分则要到2018年9月30日兑现。雷诺美国为她提供这些限制股旨在补偿她从前雇主百事可乐离职造成的股票期权损失。   雷诺美国有挑选女性经理担任雷诺烟草公司总裁一职的传统。2007年1月