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  • 在夹缝中生存的野草(图)

        或许   你是被一阵狂风暴雨   连滚带爬地   植根于   钢筋水泥的   密林   找不到延伸的方向      哪曾想   你挺拔的生命   挤压得   比石头   更坚硬      坚守小小的阵地   心向阳光       
  • 看低焦油卷烟的生存之道

      烟草在线专稿  “低焦油卷烟”是行业未来发展的一个方向。笔者在走访市场中发现,目前低焦油卷烟市场占有份额较低,有待引导消费。本文以特克斯县六片区城网市场为例,用A-PDCA方法分析低焦油卷烟在市场上的表现和解决方法。   一、低焦油卷烟市场消费表现欠佳   经济欠发达的民族地区,低焦油卷烟市场突出表现为一是中老年消费者反应平淡,受传统吸食习惯影响不愿尝试新品牌;二是部分零售客户片面认为不好卖,上柜积极性不高;三是上柜后缺乏宣传推介,引导消费效果不明显。   二、低焦油卷烟市场发展空间有待挖掘   1.客观分析   特克斯县属经济欠发达农牧区,消费者消费层次较低,民族消费者和中老年消费者吸食卷烟口味偏重,受市场消费因素影响,卷烟零售客户认为低焦油卷烟不好卖,所以不愿意订购,上柜率
  • 店铺商机源于生活(图)

      烟草在线专稿  市场饱和,竞争无处不在;作为微小的实体店,我们已经被围剿分割,生存范围萎缩——这是大家感概最多,也是最为关注
  • 我就抽一根烟……

      烟草在线专稿  作为一个烟民,不得不感慨现在的生存环境越来越差了。   在家里自不用说,多年前老婆就立下规矩,屋里严禁抽烟。那时候家里确实房子小
  • 和灵魂有约

    你也如约而至生活不易生存不易只有这根烟卷儿让我心安灵魂暂时有了寄存处我思考着出发
  • 英国烟草农场已经减少,但仍在山谷中生存

    马克和艾丽西亚温德洛夫斯基是英国哈特菲尔德温德洛夫斯基农场的所有者和经营者,他们通常能够填满5块土地上的14个烟草仓。但是由于今年夏天频繁的降雨和洪水,他们已经损失了大约70%的产量。
  • 控烟高压下 烟民如何“适者生存

      杨先生烟龄超过30年,每天都要抽1至2包烟,“如果不吸烟,就画不出图纸”。但是,被称为“史上最严”控烟法规的《北京市控制吸烟条例》实施后,杨先生过得就不自在了。
  • 学校教给我们生存的技能和做人的道理

      烟草在线专稿  我是1995年入学的,学的专业是复烤专业,那时候正赶上挂杆复烤向打叶复烤的转变,我们的专业涉及了两方面的内容。在学校期间,我曾经担任过学生会主席职务。那时候的烟草学校,因为有云南烟草工商两家的重视,学习的氛围很好,同学们的学习兴趣也很浓厚。   我现在的岗位是石林县烟草专卖局(分公司)副经理,分管烟叶生产、基础设施、财务管理工作。从毕业至今,可能我是学校更换岗位和单位最频繁的学生,十五年的时间换过八次工作,其间从事过烟叶生产、党务工作、办公室工作、团委工作、后勤工作、企业管理工作、基础设施建设工作、宣传工作,似乎一天都没有从事过我所学的专业,但是我在每一个岗位上都能很好的做好本职工作,这无疑得益于烟校的教育。我认为烟校的教育有以下几个特点ÿ
  • 中国多种商业零售业态生存之争

      烟草在线据超市168报道  看零售业态发展,从百货、超级市场、便利店、网络零售、购物中心、精品专卖、再到团购,每个都有相应的巨头诞生,多种业态并存的中国,哪里才是蓝海呢?   根据麦肯锡预测,10年之后,中国的个人消费总额将翻一番,成为仅次于美国的全球第二大消费市场。消费市场的快速发展必须有与之适应的零售行业相匹配。中国区域经济发展的不均衡,直接导致了多种零售业态并存的状态,百货店、大型超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心、折扣店、仓储商店、网络零售等多业态各显其能,且目前很难判断哪一种业态占据了绝对主导。因而,在其中寻找到蓝海更为艰难。   按照西方零售业态的发展历程,人均GDP水平与新型业态的出现之间存在着必然的联系。例如人均GDP达到8000美元以后,网络零售、仓储超市、购物中心等业
  • 超低价生鲜 赢取生存空间

      烟草在线据《黄鹤楼周刊》报道  作为福建最早的超市之一,永辉过去数年间也遭遇过大型超市带来的威胁,但依靠比大型超市更便宜的生鲜价格,并从毛利率通常不过百分之几的超市生鲜业务中挤出16%的毛利率,永辉不仅活了下来,并成为福建最大的连锁超市。   最便宜的生鲜   大多数超市都把生鲜当作鸡肋:因为这是最麻烦的一类商品。多数商品只需和少数几个厂家谈妥,但生鲜类产品的源头是难以计数的农户,超市很难派出足够多、足够可靠的人员前去采购。超市的通行做法是向大的蔬果批发商、大型屠宰厂采买。可是,中间任何一级批发商都有可能违背合约、私调价格,中间任何一级仓储方都有可能以次充好、以少充多。且这类商品不易存储,动辄发蔫儿腐坏,损耗过大。   为了求生而忍受7%的低毛利显然不是什么好办法。永辉的对策是抛弃掉层层加价的大小批发商ÿ