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牢高质量发展的路基;三是重创新,抓好“营销市场化、物流现代化、网信一体化”的创新课题,激发高质量发展的动力;四是提质效,抓好高质量发展考评和重点工作,提升高质量发展的特色;五是增活力,抓好人才储备
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意识,积极探索技术升级,不断提升攀烟物流现代化运行水平。
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已完成主体工程,即将进入设备调试安装阶段。项目的建设,主要是瞄准了现代流通行业营销现代化、管理现代化、物流现代化、信息现代化、服务现代化、队伍现代化这“六个现代化”的目标
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场景实用。针对山东烟草物流现代化发展中的难点、痛点和瓶颈,依据全国烟草生产经营管理一体化平台、全国统一烟草物流管控系统建设要求,将仓储、分拣、配送等业务全环节和物流安全、设备
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一高”战略导向、提升烟草物流现代化水平、助推行业现代化建设的题中之义;从企业层面看,绿色物流是坚持绿色循环发展方向、提升物流生态效益和经济效益、增强企业核心竞争力的迫切需求
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、配送等各环节工作瓶颈,逐步提升物流现代化水平,降低各环节差错率及人员劳动强度。实行限时办结制度,对所涉及的业务根据相关政策规定,规范办事流程
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(公司)举办这次系统培训的重要意义,充分认识到物流现代化对行业工作的重要作用,以学习提升水平、以学习促进工作。二是态度上要认真对待,要本着
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提升实现物流现代化方面,要积极为单位提供更加详实的市场信息资料,以充分发挥集体的智慧,为企业发展“上水平”做贡献。
二、营销信息平台的透明度增强。
在目前
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,使企业管理走上法制化、制度化、规范化、精细化的轨道;形成与现代卷烟流通企业相匹配、功能完备、设备完善的现代化基础设施和环境保障体系。在实现物流现代化方面,要
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、每一条数据,都成为撬动全区烟草商业物流格局“大场景”建设的第一手资料。在此基础上,物流现代化专班专程赴江苏学习江苏烟草商业系统卷烟物流中心“13”变“4”的总体规划