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烟草在线南昌消息 4月23日，江西南昌烟草成立“10S”现场管理推广小组。市局（公司）领导高度重视，副经理亲自担任组长。小组本着总结经验、深入推广的思路，将于近期全面开展推广活动，使配送中心的10S管理理念及实践深入各机关科室和县、区局（分公司）。
2010年配送中心引入“6S”管理技术，2012年在“6S”的基础上将现场管理规范提升到“10S”，即整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、效率、服务、学习和素养。按照“三清（清理、清扫、清爽）、三定（定位、定量、定标识）、三扫（扫盲区、扫源头、扫习惯）、三持（维持、保持、坚持）、三铁（铁手段、铁面孔、铁纪律）、三争（争速度、争优质、争节约&#x
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坐拥中国烟叶计划三分之一强，云南烟草商业系统拥有丰富的特色优质烟叶和广阔的卷烟市场，是中国烟草行业名副其实的“大企业”。在今年的全国烟草行业企业管理现场会上，云南省副省长曹建方高度肯定：“云南烟草的管理经验已经成为全省企业管理的样板和典范。”
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越南卫生部专家会议警告，新型烟草产品可能导致更多烟瘾及健康问题，提议禁止生产、销售和广告。美国疾控中心指出，这些产品无助于戒烟，使用者可能双烟并用。
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为进一步提升罚没卷烟管理水平，规范案件办理程序，近日，云南省师宗县烟草专卖局明确罚没烟草物品范围，采取措施，切实做好罚没卷烟的管理工作。
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为进一步加强涉案物品的管理，提高涉案物品管理工作的透明度，规范烟草专卖行政执法行为，近日，云南省师宗县烟草专卖局严格建立健全罚没烟草物品管理制度，加强涉案物品的管理工作。
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为加强生产经营中的安全管理，实现企业长治久安，近期，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）以“大安全 一体化 全推进”为出发点，不断创新安全管理模式，多措并举答好“安全卷”。
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2014年来，上海烟草集团有限责任公司不断加强民主管理工作，以维护企业和职工的“双发展”来促进集团的发展，营造了和谐企业文化氛围。
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烟草在线据《商业镜报》报道编译 菲律宾国家烟草管理局（NTA）计划在进口烟草产品于该国市场销售之前，征收额外的费用。
这一计划出现在《2013年003号备忘录通函》草案当中，非政府组织“经济改革行动”（AER）有一份该草案的副本。
“部分规定要求对进口烟草产品的销售商和分销商征收许可费用，最低100比索，最高则与之前征收的许可费用相同，为600比索，”经济改革行动组织表示。
“此外，《备忘录》还要额外征收评估费用，而这一评估机制，对进口卷烟来说，已经是多余的，”该组织补充道。
经济改革行动组织表示，国家烟草管理局宣称，计划实施的政策将会阻止进口卷烟产品的走私、造假和非法贸易行为，“在适当的监督、监测和管理下
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首席执行官杜兰特评论道：“在世界上许多地方经济条件继续走弱的背景下，这个业绩不错。我们的收益增长，我们的定价势头依然强劲，我们的全球动力品牌继续表现良好。这是一个好的开始，我相信这是另一个收益增长的年份，符合我们的长远战略目标。”
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烟草在线于都消息 江西于都县烟草专卖局（分公司）为继续推进2013年办事公开民主管理工作，通过“三个到位”提升工作运行质量：
一是加强组织领导，责任落实到位。成立了由单位“一把手”负总责的领导小组，把开展办事公开民主管理工作的各项责任落实到部门、落实到人，并按照逐级考核的原则形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
二是创新工作举措，提升质量到位。在办公楼完善了专卖管理工作实绩公开栏、卷烟营销配送工作实绩公开栏，修订工作制度和办事公开目录，按周、按月公示各项主要业务工作实绩、对标指标情况和上级检查、本级督查发现的工作不到位情况及整改要求，推进各项工作运行质量的提升。
三是改进工作方法，强化执行力到位。对单位2013年闲置固定资产采取业务部门申报、综合办清查、外聘单位核查清算、纪检员全程监督、会议集体讨论、
