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滁州卷烟厂职工到小岗村学习交流
开展“三讲三比青年当先”青年论坛活动
烟草在线据《合肥晚报》报道 “目前企业新进员工人数已占在岗职工总人数的相当比例，要关心他们的成长，充分发挥他们的作用。”这是朱建华总经理在安徽中烟公司一届四次职代会暨2012年工作会议上的报告中掷地有声的讲话，是针对安徽中烟近年招收了500多名新进员工的培养而作出的重要指示。
滁州卷烟厂在安徽中烟党组的关心下，也陆续入厂121人。如何培养他们成长、成才，一直是该厂党委和各级组织的重要任务。滁烟厂长、党委书记李金广在厂职代会上再次强调：“特别要关心新进青年员工的成长，及时交任务、压担子、增才干，鼓励其在133工程建设中建功立业。”这不仅仅是字面的要求，更是一件件具体举措的落实。让我们看看该厂做了些什么。
一番座谈，一份问卷，一所平台，让
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烟草在线据《滁州日报》报道 近日，安徽中烟滁州卷烟厂连续召开厂党委（扩大）会议、全厂干部职工代表会议，贯彻落实市委五届八次全体（扩大）会议精神；始终牢记国有企业的社会担当，围绕全会提出的目标任务，明确当前重点、分解细化任务，奋力创建全国精益卷烟工厂，争当“冲刺全省第一方阵”排头兵。
在2013年圆满实现“133工程”五年发展目标的基础上，滁州卷烟厂集全厂干部职工智慧，一张蓝图画到底，群策群力打造“133工程升级版”，保持了持续协调健康发展的良好态势：1至7月份实现销售收入22.6亿元、同比增长8%；上交税费同比实现10.78%的增长、达10.82亿元。企业生产运营6项关键指标、13项创优指标在全省烟草工业企业中综合排名均为第一。技改工作稳步推进
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为了打造学习型团组织、推进企业精益化管理，近日，安徽滁州卷烟厂团委正式推出“向上的青春”微信公众平台，旨在利用这一平台“快速、交互、点对点”的特性，针对青年广泛应用新媒体的特点，积极探索运用新媒体做好青年思想引导工作，打造一个“青工大学堂”。
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烟草在线据《东方烟草报》报道 安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂制丝车间2014年以来在车间成立“青工学院”，引领青年员工深度挖掘自身的兴趣爱好，并将其打造成一项专业特长，从而服务于自身成长和企业发展。
围绕企业发展目标，“青工学院”积极开展相关实践和理论探讨活动，成立以来先后开展了7S管理知识培训、轮岗交流提高青工技能、员工互助促进团队建设等系列活动，并取得了一定成效。
据了解，为保证“青工学院”各项活动有效开展，滁州卷烟厂制丝车间建立了严谨的规章制度和完善的培训体系。如，“青工学院”每季度初公布近期将开展的活动内容，车间各班组可以根据生产实际情况，在不影响生产的前提下，自主选择其中的活动，组织青年员工采取灵活机动的形式开展。此外，为保证所开展活动的效果，“青工学院
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烟草在线安徽消息 9月27日，安徽中烟滁州卷烟厂第三届黄山质量万里行暨创建全国文明单位推进大会在滁州大剧院隆重召开。滁州市人大常委会党组书记、常务副主任李耀才，市经信委主任王小林，市总工会主席崇敬，市文明办主任周全教，安徽中烟营销中心市场部部长陈林到会祝贺。厂党委书记、厂长李金广作了《牢记“两个务必” 真情感恩奉献 在文明创建中奋力推进“133”工程跨上新台阶》的主题发言。全体在岗职工及内退、离退休代表等1000余人参会，厂党委副书记乔国宝主持会议。
李耀才副主任在讲话中充分肯定滁州卷烟厂在“两个文明”建设中取得的丰硕成果，高度评价滁州卷烟厂对地方社会经济发展做出的突出贡献。他指出，滁州卷烟厂以创建全国文明单位为目标，既是对“敬业、同心、创一流”企业历史精神的传承，更体现了在新时期的自信和更高追求，完全符合市委市政府“以现代化
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“切片宽度不均匀会导致松散回潮流量不稳定，从而影响烟片松散回潮的效果，‘豆腐块切法’有效提升了切片宽度的合格率。
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烟草在线滁州消息 中国环境科学学会秘书长任官平说过：“节能就是最大的减碳”。减碳是每个人的责任，只要你愿意主动去约束自己，改善自己的生活习惯，你就可以成为一名“低碳族”，为保护地球母亲尽职尽责。
说起我的低碳节能生活，是从女儿那里学习做起的。记得一天饭后我像往常一样洗碗，正开着水龙头冲洗着，“妈妈，把水龙头关了，这样开着很浪费水的！”耳边突然响起女儿稚气的声音，那时她刚刚上小学三年级，一张小脸很严肃的看着我，在女儿的批评和坚持下，赶紧把水龙头关掉。自此我们全家在女儿的带领下拉开了低碳节能的序幕。
虽说家庭开展低碳节能活动是个小项目，但是照样可以做得轰轰烈烈：家里所有房间灯泡都换成了节能灯，人人随手关灯，拔插头。少
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烟草在线滁州消息 幸福，其实是一首美妙的乐曲，在我们企业，安全则是这首乐曲中的音符，音符不全就会走调，没有了音符，乐曲也就荡然无存。
安徽中烟滁烟建厂初期，人们一味的追求卷烟产量，安全意识相对淡薄，随处吸烟，乱丢烟蒂，生产车间内的卫生保洁不及时到位，处处留下了安全隐患。一些小的安全事故时有发生，千里之堤，溃于蚁穴，1983年8月17日凌晨，终于引发了一场特大的火灾，烧毁了全部的厂房，给国家财产造成了很大的损失，也给每个滁烟人带来精神上的巨大创伤，教训惨痛。灾害没有打倒我们的意志，在创业的同时我们也从事故中反思惊醒，安全警钟沉重敲响，未雨绸缪，防患于
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烟草在线滁州消息 在安徽中烟滁州卷烟厂红红火火的开展7S管理的同时，各个部门争先恐后的开展关于整理、整顿、清洁、清扫、安全、节约和素养等先进理念的运用和推广。我们质量技术科有三多：一人员多，二办公地点多，三实验室多。面对这三多的局面，7S管理工作任务相当艰巨，如何打赢这场7S攻坚战，科里的每位人员都尽心尽力，群计群策。当大家都是各自忙着手头上的任务时，需要有人担当起部门间的协调和7S相关的零星琐事的工作，李克平被质量技术科领导“提拔”为外交官，走马上任了。
谈起李克平同志，滁州卷烟厂的大多数人都很熟悉，他为人低调、待人和善，见人就露出他那憨憨的笑脸。别看他平时憨憨的样子，解决问题时头脑相当睿智，思路清晰而独特。李克平同志在质量技术科算起来年龄最大
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烟草在线滁州消息 长期以来，轮岗制度在一些大型的高科技企业和著名外企中得到广泛应用，为企业培养了大量人才，有力的促进了企业的蓬勃发展。安徽中烟滁州卷烟厂制丝车间为了促进新进员工快速成长，以及为关键技术岗位储备人才，在车间主任的创意思考和统筹安排下，开始全面实施轮岗制度。
所谓制丝车间岗位轮换，就是在制丝车间现有的队伍管理模式的基础上，为了切实提升新进员工的工作能力，调动其积极性和工作热情，按照一定的程序、时间等要求，使新进员工在不同岗位进行合理、有序调换。
2012年制丝车间成立了维修兴趣小组，成员由表现优秀的相关专业的新进员工和经验丰富的维修骨干等组成，小组成员轮流到维修组进行为期三个月的“实战学习”，首先可以弥补维修力量的不足，激发维修队伍的上进激情；
