烟草在线滁州消息　　在安徽中烟滁州卷烟厂红红火火的开展7S管理的同时，各个部门争先恐后的开展关于整理、整顿、清洁、清扫、安全、节约和素养等先进理念的运用和推广。我们质量技术科有三多：一人员多，二办公地点多，三实验室多。面对这三多的局面，7S管理工作任务相当艰巨，如何打赢这场7S攻坚战，科里的每位人员都尽心尽力，群计群策。当大家都是各自忙着手头上的任务时，需要有人担当起部门间的协调和7S相关的零星琐事的工作，李克平被质量技术科领导“提拔”为外交官，走马上任了。

　　谈起李克平同志，滁州卷烟厂的大多数人都很熟悉，他为人低调、待人和善，见人就露出他那憨憨的笑脸。别看他平时憨憨的样子，解决问题时头脑相当睿智，思路清晰而独特。李克平同志在质量技术科算起来年龄最大，可阅历也是最深，同事们都亲切地称呼他“老李”。

　　老李同志接到领导的安排后，二话没说积极主动地投入了7S的工作中去。辅材检测室的检测仪器陆续引进更新，且品种繁多，线路相当复杂，造成操作台面凌乱，同时也给仪器的操作带来一定的难度。老李同志听说以后，把自己的思路设计出方案，绘成图纸，向科领导汇报，在领导采纳方案后，主动联系行政科，制作、安装、重新排线路。这个在7S行动中最棘手的线路连接，经老李头的创新，迎刃而解，既解决了电线过热带来的安全隐患，也排除线路连接杂乱的难题，让辅材检测室恢复了整洁舒适的检测环境。在线检测室新引进的CQS检测台缺少相关电源插座，他找来了行政科人员帮忙迅速接通，原来仪器使用的气路直接贯穿检测室整个顶部，不符合安全要求，也缺乏美观，老李亲自设计了一条新路线，找人重新排好，没有耽误一天正常检验工作。化学检测室RM200A吸烟机背后的线路繁多，他找来扎线带，进行了重新按扎，由于生产需要，在线检测室要从原先的一楼搬迁至三楼，老李又马不停蹄得忙活起来……

　　在他的带动下，大伙儿每天对工作和试验区域整理定位，每周、每月定下目标，对7S工作中的重点、难点项目逐一攻克，齐心协力推动科里7S工作迈向新台阶，就这样质量技术科的实验室成为全厂的7S工作亮点和标杆，各部门纷纷组织人员来我实验室参观和学习。正当大家都在对各自区域清洁、清扫、整理、整顿，画格定位的时候，李老师又在带领大家思索进行实验室操作仪器目视化、各类文件资料分类归档等7S深入性细致工作的开展和实施……

　　当一间间整洁明亮的检测室呈现在大家的面前，受到了厂领导和各部门的肯定，老李开心得笑了，在7S过程中的许许多多辛劳都是他快乐的记忆啊！快乐是什么？也许你会说：快乐是喜悦，快乐是收获，快乐是给予……而老李同志的快乐却是创造与奉献，他正是用他独特的人格魅力深深地感染着身边的每一位同事，7S管理工作任重道远，以后的路还很长，老李同志，我们一起快乐地奋斗下去。