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下降26.92%。图1:机电修理工共同参与设备排故抢修队伍融合,拓宽人才培养“新思路”机电融合突破传统意义上机修工和电工的分工界限,进行队伍建设融合,让维修工从“专科医生”转变为“全科医生”。青年职工抓住机遇

为加强维修管理人才梯队建设，湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂制丝车间近日开展设备线维修组长储备轮训工作，参训学员积极跨组别进行交叉学习，努力成长为机电融合

为提高维修人员的业务能力和创新水平，加速青年员工成长，日前，广西中烟南宁卷烟厂制丝车间维修班发挥“机电融合”优势，自主搭建新型气动实验平台

。据了解，制丝车间利用设备检修、技术改造等时机，组织党员骨干进行理论交流和现场实操训练，实现“党群合力”“机电融合”“操检合一”，为推动制丝车间

提升、专项技能应用、比武练兵竞赛，逐项达标升级，形成个人成长动态培养机制。鼓励匠青联动、机电融合、跨厂联盟，实施专家诊断、专项交流、专题攻关，

矩阵，开展轮岗交流实践、单项技艺提升、专项技能应用、比武练兵竞赛，形成个人成长动态培养机制；鼓励匠青联动、机电融合、跨厂联盟，实施专家诊断、专项

，由厂工会主办，制丝车间“黄暹劳模和工匠人才创新工作室”承办。按团队专业性质划分，竞赛有制丝机械维修组、电气维修组、电气维修备工组、“机电融合”挑战组、切丝机

;达到现场管理典范的要求。自机电融合以来，车间设备管理水平逐步提升，达到了响应“快、准、狠”的效果，同期设备故障停机率从0.26%降到0.23%，

的云享功能，鼓励匠青联动、机电融合、跨厂联盟，实施专家诊断、专项交流、专题攻关，建立共创共享共建的技术创新“大本营”，形成创新攻关联创机制。“现在

;拔高授课标准，强力推进机电融合。本着“人才是第一资源”的理念，工作室自挂牌以来就将高技能人才培养放在首位。被称作空调自控系统的“技术大咖”朱晓，在主讲PLC

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