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  • “能力作风提升年活动”交流研讨

    为对电子烟、加热不燃烧、茶烟等新型产品了解太少,不适应新形势下工作需要;提升改革创新能力,营造全员、全面、全程创新氛围方面;创新意识不强
  • 后疫情时代的国际烟草行业

    品牌Glo等。近两年,英美烟草在新型产品方面继续保持对JUUL的高速追赶。根据2021年三季报,日本烟草新型烟草产品市场规模持续扩大,减害产品板块实现收入
  • 电子烟再次蹲跳

    ,对新型产品形态产生顾虑,还会导致品牌商对生产端的技术诉求被限制在某个很小的范围之内。因此,在这样上下游都被某种成功经验“锚定”的环境下,强大的研发力
  • “追赶者”的特色创新之路

    战略的过程中,亟待构建驱动创新的动力机制。国家发展如此,对于一个行业、一个企业的发展,更是如此。  放眼烟草行业,以中支烟为代表的创新型产品
  • 新零售时代下的品牌新消费

    珠玉在前,想要在传统老牌的围堵下拼出一条路则需要更加注重产品价值升级。在选料品质、技术研发、文化塑造领域精耕细作,打造特色化、个性化的创新型产品。在营销过程中应不断迎合市场新需求
  • 新零售时代下品牌新消费

    升级。在选料品质、技术研发、文化塑造领域精耕细作,打造特色化、个性化的创新型产品。在营销过程中应不断迎合市场新需求、诠释新场景、营造新体验,讲好自己的品牌新故事。未来
  • 高质量成潮|『新消费』定位『新产品』

    )等为代表的创新型产品,还有更多的新品。普一类的快速发展,与消费端的努力推动也有较大关系。随着80、90后消费人群的崛起壮大,这类人群成为了当代社会
  • “新消费”定位“新产品”

    ;中支)等为代表的创新型产品,还有更多的新品。普一类的快速发展,与消费端的努力推动也有较大关系。随着80、90后消费人群的崛起壮大,这类人群成为
  • 电子烟疯狂“入侵”线下购物中心

    的营收占比接近40%直接归零。因此线下渠道已经成为电子烟品牌成败的决定性因素。而且对于电子烟这种新型产品来说,由于电子烟不允许打广告,商场作为人流量密集地,不仅
  • 如何做优做强品牌?

    ;发挥重点区域的领袖优势,对品牌进行重点运作和造势,拉动辐射周边市场,达到“四两拨千斤”的作用。  用准侧翼战,抢占细分市场制高点。创新型产品