-
,在本届世界杯赛场上广告露脸的企业就有蒙牛、万达、海信、ViVO、雅迪等中国著名品牌。当然,可口可乐、阿迪达斯、麦当劳、现代汽车、ViSA卡等国际大牌也不甘落后。世界杯广告是一个
-
,国产可乐之所以不成气候,归根结底是消费者不需要像「可口可乐」或者「百事可乐」的国产可乐。归根到底,产品创新是为了取悦消费者。以最近非常热门的MPV为例,
-
,国产可乐之所以不成气候,归根结底是消费者不需要像「可口可乐」或者「百事可乐」的国产可乐。归根到底,产品创新是为了取悦消费者。以最近非常热门的MPV为例
-
;但可乐也成了硬通货。”也就是在4月12日这天,在微信上流传的图片显示,有人用一箱可口可乐星河漫步做了实验,放在1号楼大厅里,用来交换物资。很快
-
的跨国集团。美国进入世界品牌一百强的企业平均经历了22次兼并,平均拥有200个知名品牌,比如可口可乐公司拥有275个知名品牌,雀巢则拥有上千个品牌。而发展中国家的企业受体制机制限制,难以实现强强联合。党
-
,美国的商人有过把鸦片浸膏、可口可乐卖给年轻父母给婴儿服用的先例,那么在婴儿产品上,打烟草广告也便见怪不怪了。“妈咪之选”、“医生推荐”和“美白牙齿”等谎言名目张胆地
-
不胜枚举。以口可口类为例,无论是酷暑还是寒冬,可口可乐的营销永远是红色的logo、气泡、穿着红色衣服的人群。这一营销标配,成功地将红色所暗含的热情和爱的精神寓意传递
-
。既然有了“可口可乐”、“百事可乐”,那就可以有更多“元气森林”、“尖叫”。 说来说去,市场细分都只是技术手段,关键还是要避免心浮气躁、急功近利,
-
新锐品牌“元气森林”为例,和“可口可乐”、“百事可乐”、“农夫山泉”、“康师傅”这些巨头相比,它的实力非常孱弱,跟在这些品牌后面残渣剩饭都捡不到。但“元气森林
-
1.7元一瓶,谁也不敢高卖1分钱,生怕吓跑消费者。 我不想和他们这样无价值地耗着,当他们一窝蜂地卖“可口可乐”饮料,我却轻松拿下了后来市场红火