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烟草在线据新烟草报道 2011年，在烟草公司的帮助下，我的店里发生了很大变化，不仅店容店貌变漂亮了，而且收益也再创新高。
变化一：提升店面形象，提高综合素质。2011年以来，我在烟草公司的帮助下进行了店面改造，重新制作了店面标牌，在店内安装了视频广告机，添置了烟草资料展架，给消费者呈现立体的、专业的卷烟销售氛围，大大吸引了消费者的注意力。
变化二：安装烟草零售终端信息系统，向现代化零售终端迈进。2011年，柳州市烟草公司免费为我店里安装了烟草零售终端信息平台这个系统，它具有网上订货、网上配货、网上结算、网上营销、销售管理、品牌俱乐部、信息互通、我的社区等八大功能，可以让我及时了解烟草公司和卷烟生产厂家的各种促销活动和信息。在网上订完烟&#
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，从经营商业转向经营事业。广大的零售客户们一定要趁早搭上新形势下的“顺风车”，“金叶便利”这块金字招牌正在带领零售客户共享品牌资源、共塑服务品质、共提卷烟收益，它
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烟草在线专稿 在笔者的辖区内就有这样一位零售客户，他的商店位于北街的便民市场附近，法人叫杨磊。以批发各种小食品为主，卷烟摆放杂乱无章，销售一直很不理想。针对这一情况，笔者决定先从卷烟摆放技巧入手，改变一下他的卷烟布局，助他赢利。笔者对他说：摆烟是有讲究的。档次高、利润大的烟和烟草公司重点宣传的烟应摆在柜台中间偏上一点的位置，让它们冲着店门，这样看起来很显眼。同一牌号的卷烟至少要摆上两盒，这样能给顾客造成视觉冲击，加深他们对这种烟的印象。同时，要充分利用货架的优势，货架上成条的烟最好能摆成“八”字型，把高档烟放在中间位置。这样高档烟能更好地得到衬托，而且看起来也不会很呆板。
杨姐听了笔者传授给他的卷烟陈列技巧，有些喜出望外，并立即付
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;而在2013年1-12月期间为60.5%。
在12月，日本烟草的国内卷烟收益为577亿日元，比2013年12月的570亿日元上升了1.2%。
在1-12月之间的收益为
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和实效性，不断提高终端形象建设水平和品牌培育水平，提升客户经营能力，增加客户经营卷烟收益。真心诚意的为他们办实事解难题，并发放了《新烟草》等报刊杂志
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客户经营卷烟的最终目的、最大动力和最大希望在于能够在合规合法的前提下获得最大的经营收益。批发零售差率决定、影响和制约着零售客户经营卷烟的收益。在当前烟草专卖专营体制下，科学合理地设置批零
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专卖人员进行打击整治，共同维护良好的卷烟市场秩序。并建议各位零售客户：一要算好“经济账”，核算卷烟收益情况，比较近几年收益差别，
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着超市所有经营利润中的老大地位。而在所有的卷烟收益中，“红双喜”又为我店的卷烟收益立下了“汗马功劳”，独占鳌头。
“红双喜”品牌卷烟可以说是所有卷烟品牌中最具喜庆的一个
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、销量最集中的价位段与品牌、货源最紧缺的价位段与品牌、中低档烟销售现状及影响因素展开调研，从调研反馈来看，农村卷烟零售市场总体呈现“卷烟收益基本满意、主销价位相对集中、紧缺品牌
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，当地的另一家卷烟经营部B采取了低价出售畅销卷烟的策略。于是顾客争相购买商户B价格更低的卷烟，这种情况对于傅老板经营的商户A的卷烟收益来说更是雪上加霜。而对于商户B来讲，
