烟草在线—吸烟有害健康！

广西壮族自治区贵港市烟草专卖局（公司）物流中心近期创新分拣模式，将木盒烟、细支烟按4的倍数提取分拣订单，无缝过渡到常规烟半自动分拣线共线分拣

安徽省芜湖市烟草专卖局（公司）物流中心近期采取“创建模型、优化运行、提升技能”三项举措，打好组合拳，深化柔性分拣模式运行。创建一个模型。对设备

负责人介绍，在今年开展的精益配送课题研究中，他们通过价值流分析，总结出基于“两均衡”的精益分拣模式，有效提升了工作质效。　　所谓“两均衡”精

的情景。近两年来，消费需求越发个性化、多样化，卷烟订单重合率明显降低，小批量、多批次订单增多，新余烟草物流中心原有的分拣模式逐渐显现出作业效率偏低

，使单箱物流费用、物流费用率等指标得到有效控制，夯实成本管控基础。“环保驱动”再升级，持续构建绿色物流。分拣环节通过创新“标细异合一”分拣模式降低塑膜用量

;灵活运用“3+1”“2+2”“2.5+1.5”等分拣模式，全力保障货源需求。打破原有固定的分拣顺序，按照送货环节确定供货顺序需求，生成

和运行可靠性的基础上，增设成熟自动化部件，进一步优化分拣人力资源；综合考虑场地、用工、效率、投资等因素，探讨全新分拣模式运行的可行性。

营销、信息部门沟通协调，提前做好设备与技术支撑，调整分拣模式与送货时间，不断优化作业流程，缩短各作业环节的衔接时间。　　从运行情况来看

，灵活调整作业班次和分拣策略，合理调配分拣人员，选择合理设备开启台次，采取两个标烟班组“合并”与异型烟班组交替轮换柔性分拣模式，确保资源

为了实现“按订单组织货源”。为此，北京市烟草专卖局（公司）营销中心、浙江中烟大胆探索托盘运输、智能分拣模式，目前其已成为市场化工商协同货源组织

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