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  • 县级局内管监督需要“五项全能

      烟草在线专稿  辩证唯物主义揭示事物发展的规律——外因是变化的条件,内因是变化的根据,在事物发展变化过程中,外因通过内因发挥作用。新时期以来,我们烟草行业注重于内部的规范,从专卖管理角度考察,工作上实施了由偏重“外打”向“内管、外打并重”的战略转型。今年国家局又特别提出了“严格规范”居于首位的战略思路,强调“以规范促发展”,实事求是地讲,这是遵循客观规律,落实科学发展观,保障烟草行业又好又快发展的现实举措和反映。   县级局内部专卖管理监督的目的在于通过对烟草业务流程的专卖管理监督使“两烟”生产经营行为与国家法律法规、行业制度、纪律要求相吻合,从而保障行业持续稳定健康发展。就处于实际操作层面的县级局而言,加强内部专卖管理监督,不是简单地按照上级总体目标要求“照本宣科”就能做好的,
  • 陕西中烟汉中卷烟厂举办“谁是制丝全能青年”主题技能竞赛

      陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂近日搭建技能学习平台,举办“谁是制丝全能青年”主题技能竞赛活动,有效提升车间质量风险防控能力,强化安全生产、质量稳定
  • 大品牌之变

    说明大品牌在行业新的发展阶段将迎来一个发展的黄金时期。这是一种回归,也是一种大势所趋的变化。变化二 从唯规模论到全能化以行业“调整五年”为界限,大品牌的发展经历了两个前后不同的时期。每个时期的客观环境的不同
  • 湖北鹤峰烟草打造全能员工

    领导思考的新问题,结合目前进行的党员先进性教育活动和创建“鹤烟”品牌的要求,公司领导提出了打造全能员工的计划,通过集体学习和自学相结合的方式,使
  • 加强学习 打造“全能”专管员

    会遇到许多意想不到的问题,这就要求我们不断学习,当一名“全能”专管员,这样才能在工作中与时俱进,创新发展。    首先,要不
  • 成都卷烟厂成功重组西昌卷烟厂(图)

    7月14日,成都卷烟厂与西昌卷烟厂签下了重组协议。这是成都卷烟厂自1998年成立以来,所重组、并购的第六家烟草企业,至此,川内卷烟企业只留下了规模已达到90万箱的成都卷烟厂和规模约为40万箱的什邡卷烟厂。
  • 湖南临湘市局“全能培训”强员工素质

    ;对所有专卖管理人员采取了全封闭式的全能培训学习,重点是对“案件管理,报表填报,假烟识别,微机操作,法律测试,队列
  • 全能媒体时代新4C营销韬略

    ,再到最近的自媒体时代用户内容创造等等,与此相伴生的还有视频化,无线化的趋势,给我们带来了很多惊喜。   为什么说全能媒体时代已经到来?
  • 全能”营销服务在终端建设中的应用

    的位置上,多向他们讲授卷烟推荐的技巧,提高他们的品牌推介能力。   2.当好客户的“全能老师”   零售终端建设的关键在于营销人员,作为与客户直接沟通交流的营销
  • 建设全能型的专卖稽查队伍

    我们的队伍建设提出了新的要求。我认为,打造一支全能型的标准化、信息化、专业化的专卖稽查队伍正是趋势之所在。   首先,我们的专卖稽查队伍要改变过去的工作方式,要
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