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念好“三莫”备货经

　　春节销售高峰即将到来，备货成为很多零售客户的头等大事。近日，笔者来到安徽省霍山县衡山镇经济开发区杨杨便利店，看看店主杨杨如何备货？　　莫凭

零售店经营要打好“四张牌”！

1、刚需牌零售店便利店首先要满足周边居民的刚性需求，现阶段米、面、油、肉、蛋、菜依然属于居民的刚性需求，因此，店铺的商品结构也要因地制宜，日常

社区便民的第一代“团长”

在浙江绍兴虞城水乡的新老城区交界地带，有一位来自福建浦城的新上虞人，几年前带着家人来虞务工，经营着一家香溢便利店。她就是社区居民口中的“团长”杨红云。初代

商机店中寻

　　我的店位于乡镇驻地，周边有超市、便利店和批发部，竞争比较激烈，之前生意一直不温不火。自从去年加入零售客户诚信互助小组后，在小组成员的帮助

避开这些大坑，让你在便利店经营上少损失冤枉钱！

在经营过程中，老板们应该如何做，才能确保生意旺？适当的促销，美观的陈列，充足的货源，恰当的氛围……这些都是生意红火的必要条件。但光有这些还不够，经营中还有一些误区不能入，误入可能会使生意受到很大影响。今天，小编就整理了一些这方面的案例分享给各位老板，以免经营遭受损失~

超市便利店如何营造良好的店铺氛围

一个店铺环境好坏直接影响到顾客的购买欲望。一个好的店铺能吸引源源不断的顾客，而一个不好的店铺却能使人产生望而却步的感觉。

　　烟草在线据超市168报道　　在分析损耗原因之前，我们首先要了解两个相关概念，“损耗”与“损失”。“损失”不同于“损耗”。损失，可以分为两种，一是实质损失，包括降价损失、废弃损失、偷窃损失、储运损耗等；二是机会损失，是指因缺货而丧失销售机会而带来的无形损失。损耗通常仅指实物的损失，相当于实质损失中的废弃损失、偷窃损失和储运损耗。损失的范围更大，还包括降价损失和机会损失。实质损失和机会损失之间存在此消彼长的替代关系：实质损失减少，机会损失就会增大；机会损失减少，实质损失就会增加。因此，一般我们不能笼统地将“损耗”等同于“损失”，这里不将两个概念区分。　　便利商店一般采用开架式自助销售，在货架上陈列各式各样的商品提供给消费者选择购买，所以在商品的管理上&#

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连锁便利店损耗原因及对策

便利店商品陈列技巧2

提供便利服务　招揽更多顾客

残疾小伙夏太公的成长记