烟草在线—吸烟有害健康！

类型。　　第一类，产品基座较沉、结构压力较大的品牌，二类烟到目前为止仍然提供了向上走的现实助力。这些品牌普遍以三类烟为销售主体，发展二类烟对于品牌而言是实打实

这些深刻变化之前，我们首先需要厘清一个事实。　　有的观点认为，“利群”早就是全国性大品牌，产品基座又是二类烟起步，貌似做强结构、做大规模顺理成章

重心具备成为更长周期主要消费区间、产品基座的基础和条件，尤其普一类的成长性、空间感决定了对于未来稳需求、稳增长的重要意义。有了这样的前提，品牌发展——应对增长重心下移

产品、基座产品都的市场投放，二类烟持续的价值走低，特别是随着全国单箱批发均价正在快速从3字头迈向4区间，让坚持结构只往上走的头部品牌不断地收缩、减少市场投放

产品、基座产品都的市场投放，二类烟持续的价值走低，特别是随着全国单箱批发均价正在快速从3字头迈向4区间，让坚持结构只往上走的头部品牌不断地收缩、减少市场投放

的产品基座还沉积在三、四类烟，偶有品牌二类烟表现突出就能高人几等的大背景下，以一类烟为主的“玉溪”品牌率先抵达品牌金字塔的顶部，睥睨群雄。在“玉溪”大品牌

的产品基座还沉积在三、四类烟，偶有品牌二类烟表现突出就能高人几等的大背景下，以一类烟为主的“玉溪”品牌率先抵达品牌金字塔的顶部，睥睨群雄。在“玉溪”大品牌

的后来居上，将会是品牌与渠道之间的说服与被说服。　　更大的挑战在于，三类烟是否真正的产品基座，而二类烟能否取代三类烟的产品基座化？结构提升

的重叠，在承担更大竞争压力的同时，也意味着更大的资源投入和产业支持，并保持足够的市场活力。　　另一方面，普一类表现出明显的基座化。对于产品基座

;逐渐成为未来销量的压舱石、结构的助推器和诸多品牌的产品基座。同时，因为普一类这一基座价位对应到市场消费主要为自吸消费，所以各行各业、千人千面的消费者，涌入普

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