烟草在线—吸烟有害健康！

合理库存，稳扎稳打夯实基础工作，做精做实市场，加强区域间交流，找差距补短板，促进卷烟营销工作提升。四是加强调研挖潜力。通过班子成员

问”就是要做好客户的销售与商品陈列，积极挖掘市场潜力，经常问询客户相关情况。力争使单箱结构提升：6%以上。　　在“补短板、上台阶”目标上，我要

为着力点，继续推进“精益物流十佳”创建活动，努力拉长长板、弥补短板。一是完善精益活动机制，建立以科技项目、QC课题、改善项目、合理化建议为核心的精益改善模型

自己的不足之处“补短板”找差距，进行规范整改。并结合前几天客户经理钱诚来店里做的陈列指导，于是我就不亦乐乎的忙起来。一直以来，总认为自己的店铺陈列的还不

》，认真抓好落实，让基层党组织“建起来、用起来、活起来、强起来”。要补短板、强核心，把“三会一课”等优良传统发扬好，把批评与自我批评的武器用起来。要结合

，不断加强服务工作，不断强化服务质量。　　二要结合实际情况补短板，提水平。各单位要定期深入一线走访市场，了解民意，从零售客户最不

，“找定位、补短板、谋发展”，攻破困扰资兴烟草实现长足发展的瓶颈，资兴烟草本着“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的目标，成立员工绩效管理

——绩效管理考核小组。为改变资兴烟草过去自身发展的不足，“找定位、补短板、谋发展”，攻破困扰资兴烟草实现长足发展的瓶颈，资兴烟草本着“节奏要快、标准要高、工作要实

，也可宣传好的二条腿走路方式。　　成立绩效管理考核小组，充分呈现了给力资烟新形象。为改变资兴烟草过去自身发展的不足，“找定位、补短板、谋发展”，攻破

，确保行业部署在全省烟草商业系统落地见效。锻长板补短板固底板，坚决打赢提质赋能三年行动攻坚战无论是“关键之年”，还是“攻坚之年”，都必须在解决主要矛盾

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