烟草在线—吸烟有害健康！

战略性并购的可能。

的69.2%，比上年提高了1个百分点。为应对日趋严峻的发展环境，跨国烟草公司把培育重点品牌作为最为重要的战略性举措，同时积极顺应消费需求的变化大力发展全系列烟草制品

。　　一、坚持科技引领、创新趋动，综合实力明显提升　　始终坚持科技引领、创新驱动，有力推动“三个战略性转型”发展。充分发挥毕节试验区先试先行的优势，积极探索

增长19.65%，圆满完成年初确定的“五个上水平”目标任务：一是烟叶发展再上新水平，打造战略性优质烟叶基地目标基本实现；二是营销网建再上新水平

玉溪市的战略性支柱产业，是促进全市经济发展、财政增长和农民增收的重要支撑。“十二五”期间，一定要坚持以科学发展观为指导，坚定不移地实施烟草兴市战略，

”原则，与国内各大烟草工业建立了紧密的产销关系。通过办基地单元的形式，提高技术到位率，使烟叶基地变成工业的第一车间，为烤烟生产可持续发展寻求战略性

烟草商业系统旗下这一全新的商业服务品牌而受益。　　“全省30多万零售客户是创造价值、撑起发展的战略性支点。紧扣‘互联网+营销’和新零售发展脉搏，我们抓住卷烟零售终端升级转型

;科学系统谋篇布局数字化转型，将一体化平台建设作为推动江苏烟草数字化、网络化、智能化发展的战略性工程，加强顶层设计、成立工作专班，强化点面结合、高效协调联动

;引导内部人员及时转变运作思维、提高综合素质、明确发力方向。1.2.2 完善内部体系，拓展人才发展途径人才资源已成为决定企业核心竞争力强弱的基础性、核心性、战略性的资源，

。总体而言，企业法治文化建设是一项长期的战略性工程，企业要生存、发展就必须走上企业法治化之路，一个企业拥有优秀的法治文化也必将能有效突出依法经营，

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