烟草在线—吸烟有害健康！

贡献率同比上升2.23个百分点，卷烟三项费用率同比下降0.19个百分点。　　在2015年的行业企业管理现场会上，行业表彰了55家“精益十佳”标兵单位。通过这次自评互评

导向目标任务”的要求，动态调整激励项目与考评权重。通过关键业绩指标点评，管理所（市场部）基础工作自评，标杆客户经理交流，

标准，形成体系运行管理机制；开展工厂“一流管理体系”评价活动，体系运行质量自评符合率达到70.7%，较公司下达的65%指标标高5.7个百分点

形式进行记录和维护，对个人的执法行为、参与的教育培训、考试、廉政建设、日常工作与阶段自评、目标管理等环节结合起来，突出“专卖执法人员个人绩效综合考评体系”建设，

标准化建设过程中，重在建设和自评阶段，通过建立健全各项安全生产制度、规程、标准等，在实际生产过程中贯彻执行，通过自我检查、自我纠正和自我完善的过程来

考核办法，加大惩罚力度，针对现在员工在考核自评中不能严格要求自我，可以在员工制定计划中赋予每项计划工作分值，并创新评分标准，对不认

时等追究责任，考核处罚。开展安全标准化达标建设，对照新版《烟草企业安全生产标准化规范》考评检查标准认真自查、自评，对存在问题点和一般性不符合项落实期限整改。要集中

水平进行探讨。　　一、通过积极打造，现代终端建设有了很大的进展　　结合笔者所在单位开展的卷烟零售终端建设工作，近期开展了全面的自评和诊断，可以看出经过

理论学习、党员教育培训活动。支部活动每月至少开展一次，党员每年参加党组织集中学习不少于12天。认真组织开展好一年一度的党员党性分析和民主评议活动，做到有自评、有互评、有支委会

和提升公司企业文化、战略、顾客与市场、资源、过程，建立更为有效的测量、分析和改进机制，形成了乐山烟草卓越绩效自评实施报告，并获得和保持在四川烟草行业内卓越的经营

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