烟草在线—吸烟有害健康！

部署、分管领导靠前指挥、经办人员一线践行的运行机制；积极开展烟叶流通环节改革政策宣传，积极推广先进经验和做法，发挥好改革试点的示范突破带动作用。二要强化监督考

领导组，统筹和指导全县烤烟生产工作。积极争取政府支持，及时制定并下发2018年烤烟生产推进计划，明确各阶段工作任务和责任部门，强化监督考

时限，进一步增强服务意识，提升办事效率，确保许可证办理工作有亮点，有创新。三是加强监督考核，加大效能监察，树立主动作为意识

、农业机械等项目以及监督考核、变更签证、验收管理、评审管理等流程的管理办法及实施细则的调整补充，取消了已经不适用的管理办法，同时还对文件的描述、记录、格式进行了优化。通过制度

修订。包括对土地整理、烤房、农业机械等项目以及监督考核、变更签证、验收管理、评审管理等流程的管理办法及实施细则的调整补充，取消了已经不适用的管理办法，同时还对文件的描述、记录

素质教育和思想整顿，保持专卖队伍的纯洁性。　　四是制定科学合理的绩效工资分配方案和监督考核机制，既充分调动和保护专卖人员的工作积极性，又对其工作业绩实施有效

保障和监督考核”八项措施入手，积极开展精益管理各项工作，重点实现“精益营销、精益专卖、精益财务”三个突破，扎实推进管理整合，不断提升创新管理能力和水平

种植；把好不适用烟叶处理关，细化方案，规范程序手续，严格监督考核，确保处理措施全面落实。　　三是深化制度改革，提高计划种植科学化

;严把调查确认和审批关口。　　四是细化标准。成立以主管领导为组长，各业务科室正副职为考评成员的考核组织，建立健全监督考核体系，通过制定《师宗县烟草专卖局依法行政

。督察这个职能在办公室，除了督考员要做到公事公办之外，还要怀抱对全局负责、对领导班子负责、对全员负责的态度去做好监督检查，督促全员进一步改变工作作风，

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