烟草在线师宗消息　　为切实提高烟草专卖执法人员风险防范意识，有效降低执法过错，进一步提高执法正确率，不断夯实工作基础，云南师宗县烟草及有关部门通过六项措施，增强烟草专卖执法考核力度，烟草专卖执法管理水平得到切实提高。

　　一是打牢基础。从强化烟草专卖执法基础做起，健全制度、细化责任，结合执法系统的运行经验，及时梳理容易出错的执法行为，制作涉烟执法岗工作流程图，加大重点难点和日常涉烟集中反映问题的培训力度，提高业务科室的指导辅助能力，进一步增强执法人员对执法依据、范围、责任人和责任考核标准等问题的掌握能力，切实提高执法人员依法治烟意识。

　　二是抓好监控。采取专人统计、集中比对、定期通报、适时提醒的办法加强日常监控，通过对每个烟草专卖执法环节进行认真细致地梳理，查找薄弱环节，分析问题原因，及时掌握违法违章信息的后续处理和申辩工作情况。要求有关业务科室负责人、内勤、日常管理岗三级，“开机必看、及时反馈、限时处理”，确保做到发现及时、纠正及时，防止执法风险进一步扩大。

　　三是把住关口。通过完善岗责体系、明确职责分工，层层签订烟草专卖执法责任书，使各级、各类岗位人员明白该干什么、干到什么程度，使单位负责人自觉担当起第一责任人的职责，严把调查确认和审批关口。

　　四是细化标准。成立以主管领导为组长，各业务科室正副职为考评成员的考核组织，建立健全监督考核体系，通过制定《师宗县烟草专卖局依法行政工作考核办法》，建立起涵盖检查、评估、服务、考核、学习等制度在内的“千分制”考评细则，将日常工作所涉及的各项内容以数字和次、项的方式加以量化，增强日常监督考核操作性。

　　五是严格考核。通过“听、看、查、考”的办法，采取定期与不定期、专项与随机相结合的办法加大考评力度，将烟草专卖执法与责任追究紧密结合，根据考核结果严格实行执法过错追究制，并将考评结果作为评先、评优，干部选拔使用的重要依据，极大的提高了干部的执法责任意识和质量意识，有力地促进了执法水平和经营质量的提高。

　　六是注重落实。一要制定考评情况统计表，采取现场明确问题、整改时限，检查人、单位负责人双向签字确认，解决易出现的考核不严、落实不彻底、缺少责任追究问题，使问题整改得到有效落实。二要将考核、统计的问题，筛选整理，通过月形势分析会集中研究解决，在提高工作效率的同时达到共同提高的目的。