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  • 问题管理助推“精益”之道

    说道。   当笔者问及胡主任如何想到开展问题管理的方法时,他解释道:“我在学习精益管理时听到一个小故事,班组长站在车间现场的一个‘大脚印’的位置观察一周,
  • 川渝中烟西昌厂维修工“小长假”期间仍坚守岗位(图)

    ”,辅联班组的维修工们总是最忙碌的一群人。   辅联维修班组长王江华,从事维修工作多年,对休“小长假”的体会更是深刻。他告诉笔者:“儿子还小
  • 烟草企业家要大力弘扬改革创新精神

    推动发展。要选好班组长,继续团结带领班组员工,紧紧围绕质量控制、技能提升、管理创新、班组建设等方面,激发创新思维,加强精益管理,
  • 一个制丝线员工的工作日记【图】

    吃点西瓜,醒醒目!”耳边传来班长亲切的话语,原来是班组长代表车间向大家送来了慰问,清甜的西瓜、温暖的话语驱走了深夜的疲惫:“大家
  • 新烟班组:小集体有大能量

    学习就成了我们前进的第一步。   俗话说“火车跑得快,全靠车头带”。我所在的小集体有7个人,在班组长雷振宇的带领下,分工明确(蔺世红和瞿蓓主要负责
  • 液态2013扫描

    汉中年鉴编辑会。7月11日,参加班组长培训、送清凉物资采购、污水池淤泥处理等项目招标廉政监督。7月12日,参加防雷检测、消防维保、消防报警系统安全检测等招标廉政监督。7月15
  • 浅谈烟草企业安全生产管理

    社会效益和经济效益、增进广大职工安全健康的项目。    最后,健全完善烟草企业安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度
  • 企业消防安全管理应重视

    ;各单位要召集职工、班组长以及职能人员参加的“火灾隐患排查治理专题座谈会”,做好记录。   要加强信息反馈。要及时将检查及整改情况做好汇报   要有明确的工作目标。无论什么工作
  • 铿锵雪莲

    的付出,从一名普通的车间操作工成长为能够独当一面的班组长,再到如今带领着数十人的制丝车间工段长,期间先后获得1998、1999、2000、2001、2002
  • 背影

    子我退也退的安心!”于是,李师傅班组在车间第一个开始班组长竞聘,李师傅的两个徒弟杨珊珊,徐翔同台演讲。杨珊珊竞聘上岗,李师傅将自