烟草在线—吸烟有害健康！

检查和考核情况要公示，每月收集上报合理化建议、单点课、六源清理项目，车间设备运行效率高，车间走廊企业文化宣传到位。再比如，郴州卷烟厂坚持创新求突破

到场、同时分析、同时维修、同时结束”已成为该车间设备维护保养的固定模式。　　五是持续实施设备小改小革　　小改小革实施是设备管理的创新要求。挖掘设备潜力、解决设备缺陷、提高设备效率就是对设备实施新技术

;实施生产仿真，加速创新成果市场化。在黄鹤楼科技园研究所里，都会设计建造仿真车间。仿真车间的设备都是按照生产线上的设备进行设计，只是生产规模有所缩小

，车间设备平均有效作业率为92.39%，较去年上升1.98个百分点，设备完好率全年达到100%。　　车间针对每个生产班人员众多，生产作业长管理

，楚雄卷烟厂结合集团标准，围绕“全面规范化生产维护”理念，在对各个车间设备使用现状、设备管理存在问题及难点进行广泛调研之后，经过多次讨论、修改

体系建设实施方案”，并以“生产用能精细化管控”为题申报了国家局课题项目。　　人人节能减排　　在红云红河集团乌兰浩特卷烟厂，提起动力车间设备维修中心的王怀成

，他所负责维修、保养的电气设备完好率达100%，电气故障率≤1%，保障了生产任务的顺利完成。　　在2008年5月12日汶川大地震中，车间设备因剧烈

，党群联手完成车间小革小新项目15项，修复废旧减速机3台、振槽传动总成6台套，车间设备故障率为0.42%，同比下降了0.46个百分点。　　实践证明

，确保关键、特殊工序处于受控状态。同时品质管理部门要围绕年度生产车间设备技术改造计划，制定相应调试和工艺处理质量计划，确保调试期间的产品质量稳定。　　六、广泛开展群众性

2008年5月12日，突如其来的大地震使得绵阳分厂遭受重创，可谓是雪上加霜。原本老旧的生产厂房、办公楼、职工宿舍都出现了大面积断裂、倒塌，车间设备设施

烟业智汇