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和企业内部管理，进一步加强卷烟网络建设，进一步提高工作效能，促进各项工作顺利开展，确保全年各项目标任务圆满完成。　　报告要求，

　　烟草在线西安消息　　2010年，陕西省西安市烟草专卖局（公司）以“改进工作作风，严明工作纪律，提升工作效能”为目标任务

的效果。第二是矛盾化解做“减法”。有人的地方就有矛盾。如果矛盾不能得到及时有效化解，就会影响团队的整体工作效能。团队管理人员要定期深入团队一线开展谈话活动，认真听取团队成员

思想，思想左右行为，行为产生结果，要注重法规工作效能，就要在平时的学习培训中有意识地加强这方面内容的学习，如《效能管理》、《执行力

;通过“四项服务、一个提升”深入开展“改进作风年”活动，使全体干部员工的责任意识进一步增强，服务意识进一步提升，履职能力进一步加强，工作效能

，树立专卖执法良好形象。四是根据省、市局内管工作会议有关要求，进一步提升内部监管工作效能，筑牢规范经营防线，加强内部监管工作。采取线上线下相结合的方式

，纳入领导讲话，报送上级机关等形式，转化为具体的工作思路、措施和对策，真正使调查研究起到推动工作的作用。　　四、转变作风，提升工作效能

;激发员工的正能量，推动各项工作进位争先。　　三是领导干部的工作效能是作风转变的基础。领导作风转变主要指标就是工作的效能。无论是领导下基层调研还是日常的工作开展，都要

河南义马市局在开展“作风建设年”活动中的重要内容，是贯彻落实行业作风建设相关规定，进一步改进工作作风，提高工作效能，促进工作落实的具体方法。在

，呈现的就是基层一线党建工作的实效和工作效能。在实际工作中，往往强调的是只要把发展大局和中心工作任务完成得好，大家拿到实惠，职工满意就足够

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