烟草在线—吸烟有害健康！

;狠抓走访质量，提高工作效率，掌握客户库存动态，及时响应客户需求，紧盯目标任务攻坚克难，全力以赴完成销售目标任务。专卖行政管理的硬实

，进行市场信息收集、卷烟经营指导的同时督促零售客户规范陈列与守法经营。　　二是强化订单监控，保证订货成功率。当前卷烟动销缓慢，经营利润减少，客户库存

，在客户经理中开展“当一天零售客户”、“营销金点子征集”活动，时刻关注客户库存、卷烟价格及市场状态，面对面为客户制定营销策略，解决销售难题，

，狠抓结构提升，克服消费环境制约、零售客户库存积压、市场价格总体疲软等不利因素，全区一盘棋，全力调优市场状态，在提振客户经营信心

能力。　　摸底卷烟库存。客户经理在走访时，上门对零售客户的库存情况进行盘点和查看，积极帮忙有条件的零售客户建立卷烟进销存台账，指导零售客户经营，

、零售价格调整到较好状态。调查掌握客户库存总量大、动销慢的卷烟规格，通过市场走访引导消费，优化客户销售结构，帮助客户加快周转、减少库存、增加盈利。

22.71%。　　一、强化纪律底线，确保规范经营。加强政策宣传，切实增强营销人员和零售客户的卷烟销售自律意识，提高客户库存价格入户调查频次，加大

不愿意过多库存卷烟的心理，当前客户库存的卷烟规格主要是集中在新版（利群）、金圣（吉品）和中华系列几个规格，金圣品牌一些

;提高系统使用率。针对市局（公司）零售终端营销管理系统运行情况通报，组织营销人员加大系统上线客户的拜访频次，督察组对扫码客户库存进行再查

，尤其要讲究规范经营，不断增强规范经营的自觉性和坚定性，把增长建立在长远可持续发展上。通过客户以往销售数据，引导客户库存适销适量卷烟，指导

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