烟草在线—吸烟有害健康！

单位的青年后备人才。　　这样的良性机制，良好的企业氛围，如春风化雨，如沃土泽物，给员工的成长提供了最宽广而又坚实的平台。　　来自外省的青年

产经营和管理工作中充分考虑消费者对产品的满意感和市场需求，考虑客户的盈利水平和服务期望，充分考虑员工的成长、呼声和利益，始终把消费者、烟农和员工利益放到心上

为根本，不断在产品的低焦化道路上创新突破；服务员工，打造员工的成长晋升绿色通道，营造人人都能成才的良好氛围；服务社会，

，建立健全专业化服务考核评价体系，明确烟草站责权利，实施担烟工资按量计酬办法，畅通员工成长“四条通道”，推行“师带徙”，

，努力实现人才强企的发展战略　　绩效考核不仅是与员工经济利益挂钩，而且要与员工成长晋升挂钩。要把绩效考核的结果进行存档，这样更有利于把员工引导到想干事、会干事、干

，员工成长，积极构建和谐烟草，为企业改革发展营造更加良好的环境；二是队伍保障。加强干部职工思想道德和作风纪律教育，牢固树立“五种

，关心客户，彰显关爱之情　　一个不关心员工成长和生活的企业，绝不是一个好企业。咸阳市局（公司）实施了“一人一策”员工素质提升工程

，考虑客户的盈利水平和服务期望，充分考虑员工的成长、呼声和利益，始终把消费者、烟农和员工利益放到心上，做到认真履行职责，狠抓落实

和创新发展是员工本能的心理需求。这一点对员工的建设很重要，对员工的成长也很关键，因为这是精神支柱，任何人离开精神支柱，很难更好的支撑

工作积极性、主动性和创新发展是员工本能的心理需求。这一点对员工的建设很重要，对员工的成长也很关键，因为这是精神支柱，任何人离开精神支柱，很难更好

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