烟草在线—吸烟有害健康！

，建了学校，挖了水塘。　　有控烟履约的扎实推进。烟草行业依法依规履行《烟草控制框架公约》规定的责任和义务，严格执行《烟草专卖法》、《广告法》等法律法规，

，会理复烤厂开展精益管理专项活动，扎实推进降本增效工作，建立了降本增效长效机制，开展全方位、全过程的节约活动，将节约指标落实到办公室每个

、贴近市场的因地施策、一品一策的营销策略，扎实推进“金圣”烟等重点品牌的销售增长。　　（二）要挖掘市场消费潜力。一方面，要抓好特殊性市场潜力

管理水平。全面落实“精益管理”工作要求，围绕降本增效工作目标，扎实推进“精益管理做除法”，把精益管理的要求落实到每个岗位、每个环节、每个员工。要突出降本增效

实力建设水平。　　狠抓四个“工作要义”：　　一是稳发力。“一步一个脚印”、“一环一环扣好”、“保持定力、扎实推进”，时刻坚持稳的态度，用创新不断实现

遵循规律中守原则。坚持烟农自愿、市场导向、绿色发展、因地制宜的原则，扎实推进促进烟农增收各项工作。三要在发挥优势中促转型。依托烟草主业，充分发挥基础设施优势、服务体系优势

、扎实推进，认认真真把“金圣（瑞香）”培育好、发展好、维护好。　　一是要统一思想，正确认识。各单位要充分认识“金圣（瑞香

、零、消四者的积极性，始终坚持在规范经营的前提下，在遵循市场需求导向的前提下，按照时序任务扎实推进目标的科学分解和任务的有效落实，进一步增强营销

，扎实推进精益管理，积极克服全行业“三个大幅下滑”、“两个居高不下”的严重影响，基本完成了各项任务。全年生产卷烟55.7万箱，销售卷烟55.13万箱

，不断提升工厂各项工作质量。2016年共组织开展二级审核2期，开展专项检查3期，开展文件执行率检查6期。　　以降本增效为目标，扎实推进精益管理工作

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