烟草在线—吸烟有害健康！

;建立健全烟叶、物流信息测量反馈系统和评价机制，细化费用指标，并将指标层层分解到部门到岗到人，不断优化对标指标。持续开展对标管理。通过对标，查找管理

。深入开展市场调研，摸清市场实际和客户真实需求，自下而上提报销售目标，工商合力深度协同，将全年销售目标分解至半年、季度、月度，做到早

，故障突发性强，给设备正常运转带来很大影响。总成维修就是将设备的关键部件分解为刀盘总成、蜘蛛手总成、铝纸传送滚筒等15套总成。维修人员定期把设备的关键部件用事先准备好的总成部件

，如同“木桶”再造的过程。在信息技术应用中，原有的经营模式被重新分解为更精细的模块，这些模块就是构成“桶”的“木板”，经过对模块的精做与提升后

连片种植规模，争取多打造几个百亩以上的标准化生产示范片，每个村的烟叶专干和技术员要重点培育3户以上的标准化生产示范户。　　三、加强组织领导，强化责任分解

而言，应从四个方面做好工商协同工作：一是量化协同目标，将货源目标、销售目标等一一具化，明确时间界限并逐步分解落实，确保指标可量化

;“工商之间网上配货不再简单地根据历史库存调整，而是以市场状态为主、历史库存为辅。”以前，工商双方签订半年协议后，分解为月度订单，严格按计划执行即可

检查督促所联乡镇烟叶面积落实和备耕生产情况。各乡镇要成立由党委书记任组长的烟叶生产工作领导小组，明确专职分管领导和烟办主任，配齐配强烟叶专干，层层分解责任

定责，以岗定薪”的管理模式，通过工作流程的梳理，明确目标、责任、关键点、奖惩及报酬等内容并分解落实到各个岗位，严格执行内部监督考核，

详细分解到全国各个销区，落实到每一个职工身上，做到“人人头上有指标，人人头上有责任”，以倒逼机制激发职工的主观能动性。　　不断优化“红塔山”品牌

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