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专卖管理员岗位技能大赛选拔了人员，也为促进专卖队伍转型打下了良好的基础。

;班子及成员分别就一年来思想政治状况、履行工作职责、完成重点任务、廉洁自律等进行了总结述职。并进行了领导班子和领导干部年度考核民主测评、干部选拔任用评议、后备干部民主推荐等工作。会后，

指导训练。　　三、内训师的选拔甄选　　一支足够稳定、受到广泛认可的内部培训师队伍的选拔，是需要一定的时间的，绝对是不可能一蹴而成的。企业内部并不缺少高学历高综合素质

，提高对干部分析研判、识深识准的质量和水平。　　健全干部选拔机制。充分发挥党组在干部选拔任用中的领导和把关作用。要高度重视干部初始提名、考察人选确定、干部提拔任用前的酝酿工作，

;以及接触市场，调研市场之后对此问题谈谈个人浅见，不当之处欢迎指正。　　一、重视人才选拔引进。　　首先作为行业单位领导要充分地意识到人才资源的重要性，要从

，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的人才选拔到重要岗位上来。　　从确保行业长远健康发展的战略高度，山东省局（公司）还着力加快

;月度与年度评价交织，让每位工艺质量人员都绽放独特光芒，共同绘就一幅全面公正的评价画卷。为确保评价之公正，依据年度评价积分的高低，选拔出卓越的年度

，强化责任落实，一抓到底，切实做好新形势下的人事工作。　　一、突出从严管理要求　　1.从严选拔。一是发挥各级党组领导和把关作用。落实党组在选人用人上的主体责任

，把烟农、零售客户和基层员工满意作为作风建设的检验标准。　　　三是以体现从严要求为关键，切实加强行业干部队伍建设。要切实把从严治党的要求贯彻落实到干部培养、选拔、教育、管理

畅通、横向贯通的人才发展体系。　　第二，要营造人才发展环境。把国家局和集团重点课题作为锻炼人才的平台；加大高层次、高技能人才选拔使用力度，促使更多的优秀人才

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