烟草在线—吸烟有害健康！

提高客户的卷烟营销能力、品牌培育能力、宣传促销能力、库存管理能力和风险防范能力。　　同时，烟草企业应当在现有基础上进一步整合和完善终端信息管理平台，实现卷烟信息数据的共享

;提升零售终端整体形象。　　3、开展零售户培训，提升客户营销能力。　　零售户对卷烟的产品知识、品牌文化了解程度、导购技巧与服务态度等对消费者的现场购买决策影响度相当高，

的整合，系统地、全方位地进行市场营销，充分利用网络伙伴的营销能力，实现产品或设计、制造及售后服务过程，并且能用流程节点来进行量化记录和监控

细分覆盖、多方主题协同作战的新型营销模式。应有三点特征：　　第一、作为渠道管理者的商业企业，不仅向下游渠道成员输出产品，更多的是输出先进的经营理念、营销能力

，是实现卷烟品牌价值的重要内容，因为零售终端连接着烟草企业与卷烟市场。十多年来，卷烟品牌能够快速发展，卷烟品牌市场营销能力明显提升，与

销售范围；不断强化零售户对“泰山”品牌的营销能力，提升“泰山”品牌的市场占有率。　　细分消费市场，准确掌握“泰山”品牌消费群体结构　　“‘泰山（

　　烟草在线专稿　　引：为认真贯彻落实“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，进一步提升市场营销主体的品牌营销能力，推动知名品牌培育工作，充分发挥

，更重要的是软件的建设，也是营销能力和销售技巧的提升，这包含了客户的综合素质和客户经理给零售客户所提供的服务质量，要切实的做好这方面的工作，

广阔、大有作为，每一个个体的营销能力发挥到极致，整个行业就会有超越常规的提升。把经济指标提高，由资源驱动转到人才驱动上来。　　当然，行业以

，决不姑息，用严明的组织纪律和严肃的处理措施保证严格规范。　　二、营销队伍建设。　　客户经理作为烟草行业卷烟销售的最前沿人员，其营销能力和工作水平直接影响着“把握市场

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