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烟、如何进行烟叶生产管理、如何保障自身利益、培育烟叶生产技术、生产经营成本核算等内容开展，为职业烟农推动烤烟种植发展提供了系统的理论支撑。通过培训，烟农认真查找分析了自身
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，立足岗位积极开展创新性课题研究，聚焦会计核算基础工作，全面提升党支部组织力，积极开展岗位职责标准化、成本管理标准化等工作，不断优化
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种植面积。通过烟用物资核算、GPS测量、现场点株等方式，结合烟农近三年的生产水平，精准核实种植面积和计划收购量，坚决杜绝多签少种的现象，确保
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;落实内部稽核机制，防范信息质量风险；巩固行业巡视巡察、审计等整改成果，坚守底线，规范核算，提升全员规范意识，全面
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，立足岗位积极开展创新性课题研究。同时，聚焦会计核算基础工作，积极开展岗位职责标准化、成本管理标准化等工作，不断调整和优化企业各环节、财务与各部门
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，并严格按照育苗计划，把育苗物资核算到每个育苗点、到棚到盘，严防物资浪费，同时，积极协调物资调运发放，确保不误育苗工作的开展
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仓储管理系统将仓储调度测算时间大幅缩短、需求调剂核算效率提高了70%；虫情监测系统实现了对所属五家工厂生产仓储区域的2523个点位的全覆盖。
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，不断细化责任、查找短板、压实措施，力促标准再提高、工作更精细。强化三个支撑。统计核算更加细致，实行“时时监控、日分析、周汇报、月总结”的常态机制，加强
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营销部及时调整配送时间、线路,严格遵守疫情防控各项规定,协调办理通行证,要求配送人员携带24小时核算检测报告,开展无接触配送,保障卷烟及时、快捷、安全配送到户,对无法接收卷烟的封闭区域,在符合规定
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2020年度会计决算审计发现的资产管理、财务管理、会计核算等方面问题，认真逐项进行了自查，全面压紧压实整改责任，分工落实到岗到人，切实做细做实整改工作
