烟草在线—吸烟有害健康！

角度，零售终端在现实的货源压力下，对于本就缺乏谈判话语权的他们而言，增加强势品牌的货源组织是最现实、也是最稳妥的做法，如果再加上特定时期对畅销货

，社会需求量和吞吐量往往大于平时。零售客户要想抓住销售“黄金期”，就必须通过货源组织、开展促销、提升服务、创新营销等措施加大节日市场开发力度，进而达到借节造势、借节

理强调五点意见：一是要进一步统一思想、提高认识，切实把思想和行动统一到国家局的部署和要求上来。二是要加强适销卷烟货源组织力度，增加货源有效供应，

，给消费者创造一个舒适温馨、安全放心的购物环境，也营造出浓浓的节日氛围。　　二要商品日期新。在货源组织供应上，严把进货关，杜绝临期、过期食品进店

到位。　　4、受《反垄断法》和《反不正当竞争法》制约，缺乏对违价违规零售客户进行处罚的有效机制，零售客户之间对明码实价没有达成共识。　　5、货源供需吻合度不高。货源组织

，将直接导致货源组织与市场实际需求脱节，轻者部分非适销对路货源长期积压商业库存。　　为摆脱这部分货源的库存压力，通过与客户协商销售处理，承担搭配

。批零关系还不够稳固，终端建设“标准店”、“示范点”、“功能店”没有可以可供借鉴的经验。　　三是供需矛盾依然存在。由于在利益诉求和出发点上的客观差异，货源组织和投放中

。　　三是多元化经营是增强基层干事创业热情的重要平台。当前，由于市场化取向发展尚有空间，客户满意度方面仍存在一定的不足，这里面有适销对路货源的组织、卷烟批零差

工商“双线采集”模式，由工商双方共同开展信息采集工作，对信息采集结果形成统一研判应用模型，有效减少信息采集的主观因素导致的信息偏差，为货源组织安排与

的“香饽饽”，特别是在节前市场，礼品烟的销售会出现空前的高涨，以“中华”等强势品牌为代表的高端品牌会呈现旺销势头。此时，如果货源组织不当

烟业智汇