烟草在线—吸烟有害健康！

益管理。聚焦管理对标，以精化流程、精确合算、精准运营、精到服务、精细管理为主要内容，以6S现场管理、对标管理、质量管理、QC活动等为载体，攻克难点症结

持续营造良好氛围。围绕不断减少浪费、提高效率、创造更多的价值，积极开展合理化建议、精益改善点、QC等活动，让改善时刻发生在物流配送中心的每个角落已成为常态化工

岗位创新、QC活动等做好紧密融合，做到全员查找改善点、全员消除浪费点、全员都有创新点。自精益物流活动开展以来，提报精益改善点67项，确定运行52项

、继续抓好“6S”管理、积极开展合理化建议和QC活动、认真贯彻落实“五标一体”和贯标工作、加强岗位目标管理、加强质量控制和管理、加强生产成本的控制和节能降耗、加强设备管理、努力实现安全标准化全员达标、加强

降低维修费用；五是要探索仓库管理模式，提高利用率，同时群策群力，加强QC活动的研发，为企业长足发展作出应有的贡献。　　保山复烤厂主

上，重点针对精益生产示范区专业化烘烤工作及分公司QC活动《降低烟农烘烤用煤支出》的相应工作做了细致讲解和具体安排。五是参训人员将全部进行理论考试及实操考核，特别是针对烘烤

;，培训交流90余人次。　　以QC活动为载体，质量改进措施有力，改进活动丰富多彩。班组借助对标创优、精益管理平台，先后完成了《降低气流烘丝机

QC质量小组，通过广泛开展QC活动、小改小革、合理化建议等群众性持续改善活动，并以此为突破口，进一步激发了全员参与业务创新、技术创新、管理创新的主动性和创造性

，建议重新选题的9项。　　本次质量小组工作会，在公司内部进一步普及了QC基础知识，帮助各小组从活动开始就以规范的QC活动程序开展小组活动，同时采用先

通讯方式在班组文化传播中的运用》分别奖励3600元，对获得优秀QC小组的卷包车间创新QC小组《GD机组新型拉带刹车装置的研制》奖励1800元。同时，对QC活动组织工作

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