烟草在线保山消息　　9月22日，由云南复烤公司副总经理、总会计师潘丽春，副总经理黄文勇及企管部、财务部负责人组成的费用性项目执行调研组到保山复烤厂调研2013年至2015年费用性项目执行情况。保山复烤厂厂领导班子、企管科、财务科、办公室有关负责人及业务工作人员陪同调研。

　　调研会上，调研组首先听取了保山复烤厂主要负责人关于生产设备维修项目、房屋构筑物维修项目、仓库租赁、业务外包服务等费用性项目和预算执行情况，以及执行过程中存在的问题及建议。随后到生产现场实地查看生产设施设备及到业务部门查阅了相关资料。通过调研，调研组对保山复烤厂以上费用性项目执行工作给予了充分肯定，认为保山复烤厂费用性项目执行工作领导重视、紧扣政策、结合实际，数据清晰，执行到位，所提的意见建议实事求是，对政策研究领悟较高，在计划预算工作中充分发扬了勤俭节约的优良传统。同时，对保山复烤厂下一步费用性项目执行工作提出相关要求：一是要认清形势、认清目前整个烟草行业背景，加强危机感，围绕客户需求、苦练内功，提升服务水平；二是要以精益管理为导向，挖潜增效，从严管理，把握投入产出关系，努力降低费用成本；三是要未雨绸缪，注重管理细节，加大对外协维修厂家的监管力度，努力降低维修费用；五是要探索仓库管理模式，提高利用率，同时群策群力，加强QC活动的研发，为企业长足发展作出应有的贡献。

　　保山复烤厂主要负责人表示，公司调研组所提要求对保山复烤厂下一步做好费用性项目执行工作具有重要的指导作用，保山复烤厂将以严肃认真的态度，精打细算，加大执行力，把计划及预算贯穿到整个生产经营中。