烟草在线—吸烟有害健康！

;识别设备故障或质量缺陷的关键点，加强日常管控，分析问题产生的原因，制定问题解决的最优方案，确保能源产品质量和降耗能力持续稳步提升。强化

控体系，以质量全要素、全过程的闭环管理，促进质量管控升级。持续推进以流程为导向的质量风险防控，全面识别制造过程中可能出现的重大质量问题和消费者敏感质量缺陷

，与MES系统数据报表功能相结合，提升现场质量改进的响应速度，对设备自检、车间巡检严格执行，保证把质量缺陷控制在最小程度；对设备点检、保养

，对标管理补齐短板。围绕“提高烟支卷制外观质量”，从管控措施、操作技能、质量缺陷、标准体系多点发力，开展机台质量百分竞赛，提高全员质量意识。截至

下，正因为质量与每一位工作在烟草生产战线上的同志息息相关，才来此一说。　　“手勤”是御质量缺陷之利器。　　设备故障是质量的主要对手；“手勤”，可以概括为

，紧扣中心工作。　　四是综合保障确保“零缺陷”。围绕中心、服务大局，聚焦工作重点，用心用情主动做好各项服务保障，严守规范、厉行节约，

质量标准的把控能力和对产品质量缺陷的预防控制能力，加强全体员工对质量安全的防范能力。　　聚焦着力点，以教育培训为主力线。利用车间内训师平台，针对包装机重要

”落到实处。　　三是分类督导，推动审计整改更加精准。针对烟叶生产经营、卷烟营销管理等生产经营薄弱环节，研究分析问题背后的体制障碍、机制缺陷和制度漏洞，分别

。　　下阶段，工厂将持续推进质量改进工作，提高质量服务意识，降低市场反馈数量，提升消费者对品牌的体验感受，努力追求工厂产品质量“零缺陷

印刷，红色字体突出重点关注内容，便于检验人员快速检索信息。　　“精心”编排，清晰直观。“口袋版”中包含了卷烟包装和卷制质量缺陷扣分表、卷烟产品外观标准等重

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