烟草在线—吸烟有害健康！

局面。　　同时，提“神”的过程中，还需强化对烟草专卖执法的自我监督，提升管理效能。加大监督检查

。　　（2）推进目标指标量化管理，做到可控、可视、可考，逐步实现量化管理，更好地改进管理，提升管理。　　二是要综合管理体系精

。　　2.精益管理：浪费大为减少，效率明显提升。优化和改善流程，消除25%以上的无价值流程，持续提升管理效率；设备综合效率

，提高企业的经济和社会效益。　　（1）修正和整合现行管理模式以支撑期冀的企业文化——提升管理艺术。一方面，要避免千篇一律、千人一面

，通过过程监控发现管理短板和管理瓶颈，解决企业管理中的系统性问题，改进和提升管理的薄弱环节，使管理成为一个融会贯通的动态过程。　　4、发挥目标引领作用

全面深化改革的重要指南。建立科学、合规、适应行业自身发展的内部控制是实现严格规范，提升管理效率的制度保证。　　内部控制是企业为了实现其经营目标，保证经营活动的经济性、效率

流程，消除25%以上的无价值流程，持续提升管理效率；设备综合效率（OEE）提升15%以上，设备故障停机时间下降10

较长，对周期内员工绩效的实时变化难以掌握，难以寻找出员工绩效的动态信息和变化规律性，不便于针对性开展员工绩效提升和管理。　　四、如何进行效能管理　　1、对影响员工工作效能

，提升管理服务水平。　　烟叶收购专卖监管措施有力，成效明显。烟叶收购期间，为切实维护烟叶收购秩序，严肃收购纪律，南涧县烟草专卖局严格按照

一线员工忘我工作、无私奉献的优秀品格，体现了新时期烟草人对事业的无限忠诚和奋发进取的精神面貌。　　践行“两个至上”，提升管理基础。学习马兰同志，就是要学习她

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