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、劳动关系和谐、领导坚强有力”的基层单位为主要目标任务，坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，积极对照先进标准，找准不足和差距，全面推进

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂面临“十二五”技改发展机遇，狠抓基层、打基础、强素质、夯管理、增活力上下功夫，为打造一支胜任未来企业改革发展之需的队伍而努力

，抓基层，打基础，强素质，树形象，增活力，确保通过两到三年的努力，把全省行业各市州局（公司

　　烟草在线专稿　　湖北省烟草商业系统自2007年12月启动质量管理体系建设以来，省局（公司）党组从转变发展方式、“抓基层、打基础、上水平”、现代企业管理

;建立在扎实的工作基础之上和良好的市场基础之上，实现“稳中求进、又好又快”的发展方向，确保经营运行平稳发展。　　三是准确把握抓基层打基础工作重点。要认真贯彻国家局提出的“重心

”的工作方针，坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，努力把地市级局（公司）建设成为基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好

，切实在抓班子、带队伍，抓改革、促活力，抓基层、打基础等方面下功夫，较好地发挥了统一思想、凝聚力量、提升活力的作用，工作有声有色、可圈可点

题为《打基础　提素质　努力提高审计工作水平》的审计工作报告，报告总结了2011年审计工作，贯彻了全省烟草系统财务审计工作会议精神和省局（公司）

”活动，是市局“抓基层、打基础、上水平”思路的客观要求，是专卖市场基层基础管理进入深水区的重要体现。“争三无、创三优”，创建优秀专管员责任片区、优秀部所

;是市局“抓基层、打基础、上水平”思路的客观要求，是专卖市场基层基础管理进入深水区的重要体现。“争三无、创三优”，创建优秀专管员责任片区、优秀部所，须紧密结合

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