烟草在线—吸烟有害健康！

很多赚钱的机会。头部品牌显然有财力和人力来进行县镇市场的覆盖，而对于小的品牌，实力不太强的厂商，也给了一个机会，一个进行区域化深耕细作的机会。大

面临“136/345”竞争时所采取的策略并不相同，由此给二类烟市场带来极大的不确定性因素。　　其中，对于利群、南京、黄鹤楼等二类烟的结构型大品牌来讲，“136

采取的策略并不相同，由此给二类烟市场带来极大的不确定性因素。其中，对于利群、南京、黄鹤楼等二类烟的结构型大品牌来讲，“136/345”的竞争是一类烟乃至高端烟

;吸引到更多的品牌投入；三是大品牌主体地位的确立与鼓励潜力品牌的后来居上，在稳定普一类的同时，又提供了新的品牌增长。3.头部品牌的状态修复与企稳回升。前几年

，中式卷烟整体涌动着发展的动能。首先，行业各个品牌，尤其是大品牌，经过几年的调整回升，已经回归正轨，而接下来则是在回归

，消费者还是比较认可经典大品牌，800元/条以上的产品动销很快。像「和大天一」、贵烟（国酒香30）、南京（九五）

。　　与之相对应，中国烟草也经历了百万箱一类品牌到百万箱一类品规的成长，构成了另外意义上的大品牌、大市场。　　这是普一类清晰可见、触手可及的空间和前景。　　以品牌计

落实，夯实烟站实施主体和栽烟乡镇政府要素保障的责任，确保绿色防控到位，提升烟叶质量，走绿色、安全、特色南涧红大品牌发展之路，助力

。这就构成了大品牌与小品牌同紧张，争主动和防被动共作用的局面，大品牌要保证在“136”、“345”中有一席之地，绝不能跑偏掉队；小品牌要防止在大

起来，破解小批量与大品牌的矛盾、质量与特色的矛盾、优质烟叶生产要求与烟区经济社会的矛盾、“好用”与“不用”的矛盾，让石城烟叶在工业配方中拥有一席之地，真正靠质量特色

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