烟草在线—吸烟有害健康！

深刻认识推行精益管理工作的时代背景。指出推进精益管理是吃透行业严峻形势、正视公司发展困局、顺应广烟发展要求的现实需要。二是要全员全方位推进精益管理。要从加强组织领导、营造全员氛围、打造精益文化三个方面

。　　二是职责分清，协调发展。要求干部职工深刻认识当前存在的问题，理清岗位职责和工作程序，做到任务细分到人，责任落实到岗，加强各部门

巩固以人为本的发展理念，强化营销人员业务系统实操、品牌培育、终端建设、互联网+知识的更新升级，使营销人员的素质能力始终能跟上形势发展要求。以卷烟营销中心为主

，突出“两条主线”的发展要求，按照“树目标、讲业绩，抓落实、要务实，守规矩、讲纪律，强措施、细考核”的工作思路，对贯彻落实市局

实做强区域，提升能力水平、适应发展要求上全力以赴、真抓实干，推动“娇子”品牌逆势突围。三是坚持重心下移，夯实基础管理。提高精细加工能力，提高生产

等方法，从突出贫困区域中找出适宜烤烟种植区域，结合现代烟草农业发展要求，对全县烤烟种植布局重新进行科学规划，按照“保留优势产区、发展适宜产区

;三是推动协同创新，双方在重大科学问题上加强联合公关，加速解决制约产业发展的关键问题。　　此次交流是烟草所适应新的发展形势与发展要求，积极主动“走出去

;立足职责所需、现有基础和发展要求，切实强化队伍建设、案件查办、专卖监督管理、对现状分析研究等四项基础保障工作，全面夯实专卖监督管理工作基础，努力提升专卖

管理“活力曲线”保持较优状态，发展后劲和力量持续增强。　　普洱市局（公司）人事劳资制度体系建设充分结合内控体系建设的思路，适应发展要求

科学发展、绿色发展、创新发展提供强大精神动力。　　读书活动将积极探索建设长效工作机制，建立完善职工读书学习基本工作模式和激励机制，适应终身学习时代的发展要求。推进各基层单位

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