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;在“大胆创新，放心创造”的创新生态之下，6名青年脱颖而出，先后走上中层管理岗位。按照全员创新工作奖励办法，三门峡市烟草专卖局（公司
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，南昌卷烟厂系统规划员工职业发展规划，通过科学评估、公正选拔，培养和挖掘优秀管理人才和明星员工，一批批优秀管理人才和明星员工脱颖而出加入班组管理岗位
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“黄劲超同志在行业网络攻防竞赛中获团体第二！”“钟益君同志在第四届烟草制品购销职业技能竞赛中获全国第六名！”“陈瑞卿同志在第四届烟草专卖管理岗位技能竞赛中获全国第六名
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；通过构建基于“能力”的培训管理体系，确保培训工作为人才管理、岗位管理、职业通道管理等人力资源管理提供有力支撑。在“热带雨林式”人才生态系统打造下，龙岩烟草工业
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沟通，纠正职工的不安全行为，激发“我要安全”意识的觉醒。将安全文化与现场管理、精益管理、岗位达标等工作结合，形成“安全+、三员工作法、微信签到巡检法
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青年员工走上管理岗位。带班长温雅是“海天计划”的一名交流员工。从质检员到班次负责人，身份的转变，让温雅的管理才能不断得到提升。“人才成长不应只在单一的成长通道，
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通过竞聘考试走上了制丝车间机械技术员岗位，所有人都羡慕他机遇好，只有他自己知道，“机会是垂青有准备的人，前进的路是一步步走出来的。”在技术管理
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技术管理岗位上，他努力学习设备管理经验，提高设备保障水平，带着一股 “钻”劲和“犟”劲解决技术难题。车间压空管道大量含水，对生产、工艺质量造成巨大
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大、控碎、去梗、塑形”目标。围绕人才队伍建设,公司拓展完善管理岗位职务晋升、技术和技能岗位级别晋升“三条跑道”,打通各类人员成长通道,不仅激活了队伍干事创业精气神,也让一大批专业化人才脱颖而出为重
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，他用“钉子入木”的钻劲坚守在平凡的工资管理岗位上被评选为感动汉烟人物，多年来发扬“感恩、责任、创新、包容”的汉烟人文精神得到了大家的认可和肯定，树立了可亲、可学
