烟草在线—吸烟有害健康！

。双方就如何做好市场化取向改革宣传工作、如何在紧俏品牌缺货时引导客户订购替代品牌、如何提高新品卷烟上柜率等营销工作进行了深入探讨和交流。　　交流学习结束之后，双方分别撰写了跟班学习

远程，查找原因。　　二是主动联络移动网络公司相关人员检查移动网络是否有对新商盟运行限制，查找源头。　　三是要求各县市分公司客户经理上门引导客户到直营店、农村服务大厅

服务友情提醒”宣传单，转变服务观念，积极引导客户提升经营竞争力。　　通过系统调阅，客户经理每月统计客户当月卷烟订货量、订货金额、重点品牌培育情况

，结合本地实际情况，积极调动零售客户主观能动性。引导客户自愿投入、投资提升店面形象，配置电脑宽带，安装使用公司免费提供的终端信息管理

，将标准中新增扫码情况要求告知客户，引导客户提高关注度。　　二是一对一培训。对新入网的客户，由客户经理上门拜访，现场培训，重点提高客户对

，确保样本客户选取规范、合理；三是及时采集客户需求，合理安排拜访计划，引导客户配合做好需求采集，力争采集的客户卷烟需求符合市场实际需求

，引导客户明码实价的经营理念，增强广大卷烟零售户规范卷烟经营价格的意识，稳定卷烟零售价格。　　二是加强卷烟价格督查。分公司督查人员不定时对重点市场、重点卷烟经营户开展

；　　二是“勤跟踪”。客户经理每天通过电话与实地走访相结合的方式，对辖区现代终端客户上线扫码进行提醒，积极引导客户养成主动上线扫码意识，同时对终端二次

辖区特点积极开展终端建设相关工作。　　一是加强对客户的终端指引。通过“一对一”培训的方式对现代零售终端客户开展培训，积极引导客户逐步转变经营意识，充分发挥终端建设功能

工作。　　一是指导客户卷烟陈列。发放《卷烟陈列小技巧》宣传单，主动引导客户按照卷烟价格、品类、颜色等陈列方法进行摆放，确保卷烟陈列整洁美观。　　二是做好“明码标价”工作。对客户

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