烟草在线—吸烟有害健康！

，对全年的货源及销售计划进行科学、合理地分解，确保月度销量计划符合季节性特征，力争做到不脱销、不断档、不积压。在适度均衡供应方面，一要做到货源投放量

的卷烟营销工作，有针对性的分解和落实上级企业下达的各项经济指标和任务，合理调整卷烟营销措施和手段，确保整个卷烟营销有条不紊的稳步推进。从这个角度来说，

生产经营目标考核进行了分解，根据各块的工作重点，成立了功能型的党小组，精准的解决了党建工作和业务工作有机结合的问题，有效的把各项经营目标分解到各

开展调查研究、问题梳理到措施制定、任务分解以及工作推进都应当以制度的形式确定下来，以保证农村扶贫攻坚工作开展的稳定性和连续性。企业驻村工作组在制定和形成工作机制的同时，还应

问题。尤其是要建立一套更为科学的、实效的营销任务与指标评估体系，综合各个层面的情况和要求，合理下达和分解卷烟营销任务和指标。只有这样，才能使得下达的卷烟营销任务

，力促精益营销精细化。践行精益营销必须围绕“降本、减耗、增效”不断“细化、简化、优化”工作目标，并将工作目标分解到“可度量、可定位、可操作、可考核”的细枝末节上

，为市局（公司）完成全年目标任务提供了纪律保障。　　一、坚守责任担当，协助履行主体责任　　分解年度工作任务。坚持党组统一领导、统一部署、统一指挥

，科学分解销售计划。　　卷烟销售是烟草商业公司的立身之本，也是每一个营销人员的工作职责之一，虽然说现在已经逐步取消了对于客户经理销量的考核，但是

根据部门职能、重点工作进一步分解到中烟相关部室（中心）、各卷烟厂，从上到下逐层分解细化，从下到上层级支撑保障，在公司内部建立全面

，层层分解落实任务，组织实施各项创建工作，为创建文明单位打下坚实基础。　　要明确目标。依据各级创建办法和测评标准，制定切实可行的实施方案

烟业智汇