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，按照流程建设“梳理、优化、评审、运行”的排期，让员工熟知各自工作流程及风险点等要素，严格对流程执行、流程优化情况进行督导检查，保障流程体系持续
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户及周边区域店铺开展创卫专项督导检查，并对下一步全区控烟工作进行了全面系统的安排部署，要求各部门加大工作力度，强化日常监管，推进控烟工作规范化
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符合条件的客户名单。制定规范化服务标准,拓展服务内容,建立标准化、个性化、增值性、亲情式服务模式;强化督导检查,坚持问题导向,加快补齐短板弱项,集中力量细化工作节点,提炼总结工作经验,确保现代零售终端
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烤烟科技员，全员深入一线加强督导检查。充分发挥网格化管理作用，实行街道挂联干部、烟站职工包村制度，层层引导烟农进行烟田冬耕，联合烟叶合作社调配
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理念。县烟草专卖局（分公司）成立检查组，利用视频监控+实地检查的方式，对各烟叶收购站（线）工作进行督导检查
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方式，全面开展烤烟品种纯化、优化烟叶结构等宣传引导，加强烟农服务指导，强化督导检查，严把称重、毁形、监督、验收等关键环节，切实
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一线班组主动作为，全面整治，常态化督导检查，对问题公开通报、挂图整改、严格考核，让职工绷紧制度之弦、筑牢自律之堤，实现现场管理升级
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落实有力度。建立健全督导问责长效机制，用督导检查强化工作实效，运用四种形态教育震慑，严肃查处推诿扯皮不作为、违反规律乱作为、装模作样假作为等问题。以年度
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统一机耕。严格管理，责任到人，紧密结合工作实际，进行明确分工，将每一村、每一户落到烤烟科技员，全员深入一线加强督导检查。充分发挥网格
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发展。河南省局（公司）出台三年行动方案和推进方案，建立结对联系工作制度、定期调度制度等，深入产区督导检查，高质量高标准推动工作落实。他们对
