烟草在线—吸烟有害健康！

）”这三大品牌与主要同价位省内外品牌的比较分析：　　　由上表可见红硬盒“利群（新版）”、红硬盒“大红鹰”、“雄狮（硬

，销售收入贡献度超过三分之一，进一步体现出第一价区的规模优势、价值优势，成为稳需求、稳增长、稳运行的重要支撑。从品牌的角度，既有大品牌的行稳致远

上千万美元的财务成本，上千小时的时间成本。因此，PMTA申请一定程度上成为大品牌、大企业的“游戏”，从已授权的34种产品归属上就能看出来。只有VUSE、NJOY

离不开大单品的核心支撑。在“大品牌、大企业、大市场”发展战略指引下，新品准入机制愈发严格，新品上市的数量得到了明显控制，新品的质量和含金量持续提升。不仅如此

/条价位区间，其“热闹”整体表现在大品牌的细分品类动作上。在弱复苏与强分化的大背景下，每一个细分价位又有各自不同的精彩表现。在300元档到400元档，中支烟

强大助力。而在众多品牌的IP化进程当中，大品牌应当在「IP化品牌」的塑造上拥有更多筹码，从而带动更多IP化品牌出现。中式卷烟品牌，正处在新旧周期转换的关键时刻

;各项工作迈上新台阶。就做好今年工作，要把稳预期、稳增长、稳贡献摆在优先位置，坚定实施“大品牌、大市场、大企业”战略，确保行业经济平稳运行。要大力推动产业优化升级

，关系到100多万烟农、500万卷烟零售户、55万烟草工商企业从业人员的就业以及与烟草生产经营直接相关的2000万劳动人口。在行业推进高质量发展中，坚持“大品牌、大市场、大企业

聚焦，坚定不移落实行业“大品牌、大市场、大企业”战略部署，围绕品牌发展目标，发挥工商企业共育品牌合力，不断创新三级品牌共育机制，推动

政策和要求，大力扶持和精心培育以云产卷烟为代表的全国性大品牌，积极推动文化共同建设、品牌共同培育、资源共同激活、市场共同维护、效益共同提升，全力推进工商双方合作

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