烟草在线—吸烟有害健康！

进一步开展配送线路优化工作奠定了坚实的工作基础。

，提升物流标准化运行水平。　　紧盯提质增效，强化服务规范。组织全面清理委托代送、委托代收、约时定点等卷烟零售户，实地调研服务状况，开展配送线路优化

大力开展物流人才队伍建设，聘请业务专家，就精益工具应用、配送线路优化、设备管理等重点内容开展精益物流管理培训班，提升物流管理人员专业能力。七是积极开展卷烟包装箱循环

人实体化运行之“皮”。围绕卷烟仓储、分拣、配送业务，以规范运行为主线，以创新发展为动力，抓好配送线路优化整合、多元化运输业务及梳理物流运行流程标准等工作。

人实体化运作、包装箱循环利用、配送线路优化、信息化建设等方面着手，狠抓行业重点工作不放松；要从物流建设、管理手段、人员培养等方面着手，狠抓降低物流成本

工作。充分运用配送车辆智能监控系统，对绕路配送、迂回配送等线路进行梳理，同时了解和汇总各线路覆盖范围内道路交通的变化和客户地址变更等情况，全面掌握影响配送线路

车辆管理、配送线路优化等8个QC小组，加大对QC小组成员的培训力度和频次，员工创新能力和水平日益提升。　　五是致力精到服务，唱响“滋心”服务品牌。开展

体验功能。四、要不断提升服务营销水平。增强服务零售终端能力，完善服务一线员工的机制，健全服务考核评价办法。五、要持续配送线路优化整合工作。认真核对客户基础信息，

红河州烟草公司按照“合理规划、以送定访、订送平衡、降本增效”的工作要求，开展2014年全州第一阶段卷烟配送线路优化工作。　　明确优化核心，合理调整配送线路。州公司卷烟营销

清晰，目标明确。　　二是统筹安排配送。分公司充分考虑到元月份销售工作的重要性与艰巨性，分别从配送线路优化，车辆检修、安全措施制定、指定人员协助配送等方面着手

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