烟草在线据《东方烟草报》报道    浙江省湖州市烟草专卖局（公司）近期着眼精益物流建设，细化和落实精益管理工作要求，狠抓费用管控，物流降本增效工作出实招、算细账。

　　湖州市局（公司）细化物流流程定额管理，对配送中转站关键环节和工序的耗时、常规线路固定油耗数等项目进行测算和核查，确定科学合理的物流费用定额标准；对本级和配送中转站的物流采购项目强化一体化管理，统一执行标准。同时，加强物流成本差异的日常核算、分析和控制，针对超额部分进行预警。

　　立足费用定额管理，湖州市局（公司）制定《送货车辆油耗考核管理方法》，根据定额标准进行定量考核，确保定额管理执行到位；推行送货员“固定用车”制度，做到“谁的车、谁负责”，提高送货员爱惜用车和精心养车意识，同时针对车辆维修供应，实施个性化、差异化的车辆维修保养方法，上半年实现全市单车平均维修费用同比下降30.1%。

　　此外，为进一步降低车辆运行费用，他们积极开展送货线路优化摸底调研工作。充分运用配送车辆智能监控系统，对绕路配送、迂回配送等线路进行梳理，同时了解和汇总各线路覆盖范围内道路交通的变化和客户地址变更等情况，全面掌握影响配送线路优化的因素，探索“两周一送”等配送模式，优化设置配送线路，减少配送车辆油料浪费。