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时间表，设定目标值。　　据悉，浙江省局（公司）将按照机关考核方案，把目标分解进度完成情况与部门绩效考核挂钩，牵头

技能。　　四是严格考核，确保执行到位。各单位要将安全生产工作纳入下属单位和内设部门的绩效考核，下设单位和内设部门又将岗位安全生产纳入员工绩效考核，绩效考核结果

考到底的模式，结合自身实际制订中心绩效考核总体方案，各部门制订　“部门绩效考核分方案”，每个岗位制定岗位绩效考核方案，每个人制订个人工作职责考核

责任书、分解反腐倡廉工作任务以及将党风廉政建设工作纳入部门绩效考核等措施，做到年初工作有部署、日常工作有督查考评、年底工作有总结，为师宗县烟草专卖局（分公司

信息依据。　　三是健全监督评价体系。将法律增值服务开展情况作为各单位法规部门绩效考核的重要依据和条件。法律增值服务领导小组每年组织开展零售户法律需求满意度调查，客观掌握服务质量状况

的考核办法，每月终了，由各部门上报本部门绩效考核结果。每月绩效工资考核必须在次月的10日内完成，经市局终审，才正式计发工资，使考核过程

“管”。将真品卷烟非法流通治理工作纳入专卖、客服等部门的绩效考核，直接与市管员、客户经理绩效考核挂钩，形成“全员覆盖、一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，一旦

部门绩效考核及行政效能监察。

，进行深层次原因分析，举一反三实施改进，并将整改工作纳入部门绩效考核。全面梳理体系日常工作，强化管理责任意识，坚决杜绝类似问题

正视审核中发现的问题，举一反三实施改进，并将整改工作纳入部门绩效考核；二是高度关注管理体系的运行状况，通过内审改进各项工作，进而

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