烟草在线南昌消息 为充分调动员工工作的积极性,提高工作效率,全面完成2015年工作目标,江西南昌市青山湖区烟草专卖局加大绩效工资考核力度,将工作目标任务与员工绩效工资进行挂钩,并于近日完成了2015年二次绩效考核办法制定工作,实现有奖有罚的激励机制。
一是制定考核办法,筛选最佳方案。区局成立了二次绩效考核办法制定工作领导小组,草拟了二次绩效考核办法的讨论稿,通过多次召开部门会议,对考核办法进行反复讨论,多方征求意见,采纳全体员工提出的合理化见意,最终确定了《青山湖区局2015年二次绩效考核办法》,其中,包含专卖稽查、营销网建和基础工作三大部分。
二是明确任务目标,拉开收入档次。区局通过细化绩效工资考核办法,将各部门的目标管理、日常工作等分项指标完成情况作为发放绩效工资的依据,实现“干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样”,打破绩效工资的平均分配,将有限的绩效考核工资发挥出最佳的效能,树立多劳多得、不劳不得的绩效工资发放理念,促进了全员思维方式的转变,充分发挥了绩效工资的杠杆调节作用。
三是狠抓方案落实,严格兑现考核。绩效考核办法能否顺利施行,重在狠抓落实。区局将严格执行制定的考核办法,每月终了,由各部门上报本部门绩效考核结果。每月绩效工资考核必须在次月的10日内完成,经市局终审,才正式计发工资,使考核过程客观公正,程序透明。
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