烟草在线据南通烟滤嘴公司消息报道　　按照2014年管理体系审核计划，3月4日至5日，南通烟滤嘴有限责任公司开展了为期两天的管理体系内部全面审核。
   
　　本次内部审核，南通烟滤嘴公司抽调了16名内审员组成审核小组，其中中层干部内审员比例为31.25%。通过面谈、查阅文件记录和现场观察等形式，对各部门所有的活动过程、作业区域进行了现场查看、客观取证和公正判断，抽取了具有代表性的样本。各受审核的部门高度重视，充分准备，积极配合，确保了现场审核工作按照内审实施计划圆满完成，达到了预期的效果。
   
　　在末次会议上，审核组组长代表审核组通报了各部门体系运行的亮点、发现的问题，提出了整改要求。同时将审核组在审核过程中发现的公司管理活动有待改进提高的环节与有关部门进行了沟通确认。
   
　　南通烟滤嘴公司管理者代表、副总经理陈海兵就整改落实及管理体系运行工作提出了具体要求：一是各部门要正视审核中发现的问题，进行深层次原因分析，举一反三实施改进，并将整改工作纳入部门绩效考核。全面梳理体系日常工作，强化管理责任意识，坚决杜绝类似问题的再次发生；二是要注重执行，通过不断提高工作质量和体系运行实效，确保企业三标一体运行水平得到持续提升；三是通过定期开展内部审核工作，加强内审员专业知识、现场审核技能培训，不断促进公司体系队伍建设；四是强化过程管理，结合“精益管理”工作，充分利用体系审核，发现管理流程、生产流程的不适宜性，避免流程浪费，充分挖掘企业管理潜力，不断提升基础管理水平。