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，所有的数据参数科学精准，总之这个平台方便、快捷、好用。”这是来自动力车间职工的深切感受。图为南阳卷烟厂动力车间低压配电室除此之外，新建三级能源计量管理系统
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解年轻消费者内心的需求是什么,这样才能拥有更好的品牌精神、品牌文化。其次,要更加注重智能化思维管理。在如今的智能化时代,要更加突出管理带来的效率,抓好智能化思维的标准化管理、计量管理、检验检测,为生
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等级是否公平，磅秤是否准确，有没有压级压秤现象，自身的利益是否受到损害。因此，烟站在正确执行国家分级标准的同时，要加强计量管理
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；加强计量管理和监督，努力提高水、电、汽、气等计量装置的准确性，最大限度减少损失，持续推进对标管理工作再上新的台阶。
员工末位换岗激提升
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;为吉安老区的经济建设奉献一份井烟力量。工厂现场管理、全面质量管理、标准化管理、计量管理、经济责任制、质量、职业健康安全和环境管理体系建设、TnPM管理、绩效管理等应时而生，护卫着品牌
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要点》《烟叶收购预警管控办法》两项制度，梳理专业分级、收购定级、计量管理、打包成件、扫码入库、扫码出库、损溢管控、二次交接等关键环节，列出州县两级工作责任清单，
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推广到行业。 在此成果基础之上，王文辉不断完善能源计量管理系统，加强数据分析管理，聚焦天然气等关键能源和锅炉、制冷机等主要能耗设备，持续跟踪
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调度系统、计量管理系统等项目功能的不断完善，昆明卷烟厂初步构建了横向协同、纵向贯通、信息互联互通的信息化、智能化现代工厂模型。
行业大力开展精益管理以来，昆明卷烟厂按照
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，学士学位。1995年7月进入汉中卷烟厂工作，先后从事计量管理、检定和专用质量检测仪器设备维护管理工作至今，立足岗位工作累计18年（其中，
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、设备管理、人力资源管理、标准化管理、信息管理、财务管理、成本控制管理、计量管理、班组建设管理等等。作为如今处于发展中的企业，如何运用科学的管理工具，快速提升管理的规范化
