烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线据江苏中烟消息报道　　9月13日，江苏中烟工业有限责任公司人力资源部戴戈部长、财务管理部周游部长带领检查组一行，莅临南通烟滤嘴有限责任公司对财务、用工、薪酬

各部门职能，分为一线科室和非一线科室进行分类考核。考评内容为履责业绩、基础管理、协调与服务3个方面，并根据内容的轻重分别给予不同的权重，考评结果与薪酬挂钩

有效期从2023年7月1日至2026年3月31日，规定自2022年4月1日起，其员工将获得2%的工资涨幅，追溯发放。根据BOE的记录，在同一薪酬单中

营销中心将预算管理、物资采购管理、车辆管理、薪酬管理四个项目进行整合培训。　　培训由卷烟营销中心内训师进行讲解，培训内容包括介绍各项预算费用的填报，编制，审核

，针对改革小组带来的六个方面的问题，大家各抒己见，部分一线员工踊跃发言，为公司的薪酬改革提出了很多的建议。　

年度业绩评价机制，努力实现人岗匹配、人事相宜。　　不断优化薪酬绩效管理体系建设。按照“累计贡献激励、关键岗位倾斜、纵横薪级重叠”的原则，探索建立多元宽带薪酬分配的新方法

）的全体职工出席全市职工代表大会讨论通过《上饶市烟草专卖局（公司）薪酬管理办法》。

;30名员工参加了此次会议。　　会上，首先由综合办传达学习了市局《用工分配制度改革方案》，重点讲解了薪酬分配模式与构成、薪酬管理办法等内容，提高了全体员工对该

、投资项目计划执行情况、预算执行情况、薪酬分配计划执行情况、采购执行情况、各管理委员会工作情况和董事会工作情况。同时，对公司“十三五”规划纲要、2016年生产经营目标、项目计划编制、采购

队伍活力，根据《固原市烟草公司2014年中级、初级客户经理分级评聘及薪酬管理标准》等有关文件的要求，结合固原烟草实际，近期宁夏固原市公司组织开展了全市客户经理

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