烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟品牌培育存在的问题，从“工商协同营销、营销队伍建设、零售终端建设、工作考核机制”四方面，浅谈县级烟草商业企业如何提升培育品牌的能力和水平，从而实现卷烟上水

压力，可是如今的管理机制以及考核机制都对客户经理提出了更好的要求，面对这些问题，客户经理必须得不断地提高自己的认识，一般情况下，如果

　　烟草在线专稿　　时下，行业有些企业为了加强企业内部管理和提升员工执行力，积极尝试建立健全有效的员工压力传导考核机制，强化相关目标的过程管理，

明确职能定位；调整营销岗位设置；完善业务工作流程；推广客户经理移动办公；探索终端建设模式；调整和完善考核机制；改进市场和内部监管机制

指导活动，推动实现营销模式从粗放向精益转型。此外，该县烟草专卖局（分公司）注重建立健全激励考核机制，开展表彰评选活动，

、科学用药戒烟、将戒烟项目加入医生科研方向等方面提出指导性意见。控烟工作是一项长期持续的工作任务，下一步，铜仁市人民医院将健全考核机制，压实工作责任

考核机制。通过健全配套的监督考核机制，调动专卖人员工作积极性。严格落实专卖人员月度考核机制，使专卖人员绩效考核真正做到标准化、科学化、透明化。

　　烟草在线乐安消息　　江西省乐安县烟草专卖局（分公司）对烟技员引入绩效考核机制，将他们的报酬与辖区烟农种烟效益挂钩，这极大地激励了全体烟技员

。三是加强考核落实。建立案卷互查、复查、抽查的层级监督考核机制，严格落实专卖案卷部门负责制，按照“谁办理谁负责”“谁制作谁负责”的原则，制定考核机制和奖惩

审核作用。四是加强考核机制。严格按照考核机制进行考核，激励鼓舞员工不断提升自己的能力与水平。

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